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年度社会评价工作整改

措施落实情况

一年以来，师宗县商务局（招商局、外事办）在县委、

政府的正确领导下，在全县各级各部门及有关人士的关心支

持下，认真开展创先争优活动，认真落实社会评价整改措施，

有力地推动了全年各项工作的全面开展，提升了全局的整体

形象。现将师宗县商务局（招商局、外事办）贯彻落实社

会评价工作的情况报告如下：

社会评价整改措施具体落实情况

一）针对“进一步健全制度，强化内部管理，提高机

关办事效率”问题整改措施落实情况

县商务局自成立以来，人员编制过少，与政府确定的职

能职责不相适应。商务局面对着市里商务、招商、外事三个

部门，工作面广、业务繁重。虽然商务局多次向县委、政府

请示增加编制，但目前商务局也只在职在编人员7人，工作

人员严重不足。虽然事多人少，但我局仍克服困难，发挥了

人力资源最大的使用效能，完成了大量工作。如：建设“万

村千乡市场工程”乡级二级配送中心一个，建成农家店25

个；争取上级业务主管部门批准新建加油站4座，迁建2座，

完成32户成品油企业年检工作等。

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、健全工作制度。一是遵守作息

时间，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工；二是坚持依

法行政，做到热情主动、优质服务，文明办公，提高办事效

率，增强工作透明度。；三是严肃工作纪律，工作时间内一

律不得打扑克、下棋或利用工作电脑炒股、进行娱乐、游戏

等活动；四是严格考勤，建立月考勤通报制度；五是严格请

销假制。单位职工因事、因病和公休假，需书面向局长请假

批准；六是严格值班制度，节假日值班按办公室排定的值班

表执行，并按指定地点到岗到位。2、严格各项管理制度。

严格财务管理制度。规范开支标准，坚持节约原则；严格车

辆管理制度，禁止公车私用。3、严格学习制度。每双周星

期一上午为集中政治学习时间。学习的内容为时事政治、党

建、法律、法规和业务知识等。

二）针对“进一步创新机制，优化软环境，促进招商

引资再上新台阶”问题整改措施落实情况

2011年全年储备项目50个，上报市级储备10个。建成

完工项目3个，在建项目17个，总投资417745万元；2011

年到位县外国内资金173213.5万元人民币，外资202万美

元，签约项目63个，在谈项目6个，招商引资工作对全县

经济社会加快发展做出了重要贡献。商务局在工作中积极探

索和创新招商引资方式，不断优化招商引资软环境建设，一

直把创造软环境优势作为应对激烈竞争的基础工作和生命

工程来抓，不断创新工作机制，大力营造亲商环境，以此吸

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师宗真正成为政策宽、成本低、服务优、环境好的投资福地

和创业商地。

整改措施落实情况：1、优化政策环境。采取制作招商

画册、网站宣传等有力措施，加大对师宗招商引资优惠政策

的宣传力度，让投资者更加清楚地了解到师宗县现有的相关

政策。2、优化服务环境。继续推行四项制度，建立了商务

局责任追究制度，随时随地坚决清除一切不利于环境发展的

障碍，进一步优化了我局的服务环境，赢得了客商的一致好

评。3、优化法制环境。按照“公正、公平、公开”的原则，

我局全体职工努力做到及时、妥善地处理外来投资者在生产

经营中遇到的问题，有效保护了企业正当权益。4、优化信

用环境。以政府信用、企业信用、部门信用为重点，以信用

道德建设、信用规范建设、信用监督体系建设为主要内容，

营造诚实守信的社会环境。进一步规范市场经济秩序，为投

资者提供一个良好的发展环境。5、优化舆论宣传环境。充

分发挥部门职能，加大资源优势、政策优势等宣传力度，提

高外商对师宗的注意力。积极营造全社会了解、支持、参与

实施项目带动的良好舆论环境。

三）针对“进一步树立大项目带动大发展的理念，招

大商引大资”问题整改措施落实情况

2011年，全县共有签约项目63个，其中“昆交会”签

约项目四川金广实业（集团）公司投资30亿元人民币建设