农商银行绩效薪酬延期支付管理办法-人力资源部.pdf

xx农商银行流程体系文件

绩效薪酬延期支付管理办法

文件编号：xx

编制部门：人力资源部

版次号：A/0

生效日期：20年月日

目录

修改记录错误!未定义书签。

第一章总则3

第二章组织职责3

第三章延期支付扣罚标准3

第四章延期支付扣缴依据5

第五章其他规定9

第六章附则9

第一章总则

第一条为强化激励与约束对等的薪酬改革理念，增强高管人员风险管控意识，

推进xx农商银行（以下简称“本行”）事业持续健康发展，根据《xx农商银行薪酬管

理办法》的有关规定，结合本行实际，制定本办法。

第二条绩效薪酬延期支付部分是指总行高管人员（副行级以上）、支行领导层、

客户经理、风险经理、支行部门负责人、分理处负责人等延期支付逐年达到当年税后绩

效薪酬的30%部分，与工作责任和风险防控挂钩。

第二章组织职责

第三条总行成立考核与问责委员会，加强对延期支付薪酬的管理。计划财务部

负责对延期支付部分的账户管理工作。稽核审计部负责对辖内经营成果真实性和风险程

度的考核。人力资源部根据绩效考核结果兑付延期绩效薪酬。

第四条计划财务部负责延期支付账户资金及台账的管理工作，按人设立台账，

专户存储。稽核审计部负责按年对实行延期支付人员进行年度审计考核，出具考核意见

提交人力资源部。人力资源部根据稽核审计部的审计结果，对实行延期支付人员按标准

计算扣罚额度，交计划财务部扣款。

第三章延期支付扣罚标准

第五条延期支付薪酬按照年度经营管理出现问题的性质和程度，根据规定的比

例进行扣罚。经营管理出现的问题依据任期稽核和日常检查结果认定。

第六条支行管理层以上人员延期支付薪酬的扣罚标准：

（一）一般违规责任扣罚标准：扣罚行长当年延期支付薪酬的5%，扣罚

主管及相关人员当年延期支付薪酬的10%。

（二）严重违规责任扣罚标准：

1．严重违规责任未造成损失的，扣罚行长当年延期支付薪酬的10%，扣罚主

管及相关人员当年延期支付薪酬的15%；

2．严重违规责任造成50万元（含）以下损失的，扣罚行长当年延期支付薪

酬的15%，扣罚主管及相关人员当年延期支付薪酬的20%；

3．造成50万至100万元（含）损失的，扣罚行长当年延期支付薪酬的20%，

扣罚主管及相关人员当年延期支付薪酬的25%；

4．造成100万至200万元（含）损失的，扣罚行长当年延期支付薪酬的25%，

扣罚主管及相关人员当年延期支付薪酬的30%；

5．造成200万元以上损失的，扣罚行