施工项目应急救援组织机构和队伍1.docxVIP

应急救援小分队

第一章编制依据与目的

为了有效预防、及时控制、积极应对可能发生的建筑工程安全生产重大事故，能高效、有序地组织重特大事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常的生产秩序，根据《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规的规定，结合xx项目部一期根据现场实际情况成立应急救援小分队。

项目部应急救援小分队工作应当贯彻统一领导、分级负责、反映及时，措施果断、依靠科学，加强合作的原则。

第二章工程概况

1.1第一节工程概况

项目名称

项目名称

工程名称

建设地点

基本工程内容

建设单位

设计单位

监理单位

建设规模建设工期质量要求

承包单位

项目一期应急救援小分队

1.应急救援小分队组织机构

队长：副对长：

队员：项目一期应急救援小分队办公室设在项目部安全组，由xx负责应急救援小分队日常工作。

第三章适用范围

本预案适用于城中央.A地块项目工程重大安全事故及以下。

第四章应急小分队管理体系

第一节建立应急小分队指挥系统

（一）为了对重大事故紧急应对做到紧张而有序，特成立“城中央.一期工程重大事故应急救援小分队领导小组”。

队长：(项目经理)（安全生产第一责任人）

队员：

职责：负责本项目部范围内发生重大事故的抢险救援、调查处理、后勤保障、善后处理及协调对外与相关部门的汇报、衔接工作。

（二）领导小分队下设现场指挥队、抢险救援队、后勤保障队、事故调查处理队。

1、现场指挥队成员：

职责：

1.1应急预案启动后，召集救援小队人员，明确救援目标、救援步骤，统一协调开展救援；

1.2立即赶赴事故地点，了解现场状况，初步判断事故原因及可能产生的后果，组织人员实施救援；

1.3按照救援预案中的人员分工，确认实施对外联络、人员疏散、伤员抢救、划定区域、保护现场等工作是否落实；

1.4协调应急救援过程中出现的其他突发情况；

1.5救援完成、事故现场处理完毕后，与现场相关人员确认恢复生产的条件及时恢复生产；

1.6根据应急救援小队提出建议，对应急救援进行调整。

2、抢险救援队成员：

职责：

2.1接到事故通知后立即赶赴事故现场，了解现场情况，参与事故救援；

2.2依据现场情况，判断仍存在的不安全状态，采取处理措施，最大限度地减少人员及财产损失，防止事态进一步扩大；

2.3判断拟采取的救援措施可能带来的其他不安全因素，根据专业知识及经验，选择最佳方案并向现场指挥队提出自己的建议；

2.4确定事故波及范围，划出事故特定区域，进行物资转移、人员疏散。

2.5向指挥队提出在救援过程中所需要的物资。

3、后勤保障队

成员：

职责：

3.1根据应急救援指挥队和抢险救援队提供的事故信息，紧急调配

各类急救物资、设备和各部门物资、设备必须无条件服从调配；

3.2组织指挥调动车辆，车辆包各项目部及劳务班组所有车辆；

3.3与集团公司财务部协调并落实救援资金；

3.4负责对死伤者家属的安抚和劝慰工作，协助事发单位做好死伤者家属的抚恤和善后工作。

4、事故调查处理队成员：

职责：

4.1及时到达事故现场，参与事故抢险，根据事故性质和状态，采取必要和紧急临时处理措施，控制和减小事态发展以及恶化；

4.2处理事故所致的其他事情和影响；

4.3开展调查工作、分析查找事故原因、确定事故性质、划分事故责任，向指挥队提出处理意见；

4.4组织安排对事故责任人和群众进行教育，制定防范措施，并落实实施；

4.5收集事故现场影像资料。

4.6形成事故调查简报提交指挥队；

重要说明：安全事故发生后，在小队队长尚未到达事故现场的情况下，各小队成员以第一个到达事故现场的人员任各队的队长，履行队长职责，安排本组具体工作，与其他各小队共同处理事故；如果指挥队人员未到达现场的，以第一个到达现场的人履行指挥组队长的职责，并及时将事故状况向领导小队汇报。

第二节应急小分队工作原则

1、以人为本，减少危害。

2、居安思危，预防为主。

3、统一领导，分级负责。

4、依法规范，加强管理。

5、快速反应，协同应对。

6、依靠科技，提高素质。第三节应急小分队事故风险描述

结合本工程实际情况分析，本工程可能存在的事故风险种类大致分为以下几种：如机械伤害、物体打击、设备、高处坠落、起重伤害、架体垮塌及触电伤害等。为尽可能的避免事故发生，项目部将启动安全生产应急救援预案，开展各项救援工作。

第四节应急小分队应急救援演练

项目一期，将根据施工进度要求，将于6月份，安全生产月组织一次消防应急救援演练。

第五节应急小分队值班表

1、xx值班时间：每月1至10日。

2、xx值班时