班组建设制度.docx

1、本文档共16页，其中可免费阅读5页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

第

第10页共16页

班组建设制度

，保证各站备品、备件的充分；

负责领取各类记录，并负责保管好使用过的各类记录；

负责填报各站增设备标志或需要更换的数量、规格；

负责各站仪器、仪表的定期送检工作；

负责准时补充各站的备品、备件，并检查数量与实物相符。四、政治宣传员：

1.帮助队长做好职工思想政治工作，完成宣传报道任务；负责组织全体人员定期开展政治学习；

负责本队网上星级班组建设工作；

负责各类报纸的整理、归档工作；五、核算员：

1.帮助队长作好各类工资、资金及生活福利的领取发放工作；依据要求作好各类单据的填写上报工作；

3.负责每月的经

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

认证主体天津济桓信息咨询有限公司

IP属地天津

更多 >