体制内如何处理好人际关系.docxVIP

  1. 1、本文档共3页,其中可免费阅读1页,需付费99金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

体制内如何处理好人际关系

一个单位就是一个小社会,身处其中的我们首先要面对的是如何处理人际关系的问题。这不仅事关单位的凝聚力、向心力和战斗力,而且关乎单位的形象、事业的成败。

一要和睦、融洽。在一个单位中,同志间关系和睦、融洽,工作时才会有好心情。如果把单位当作大家庭、把同志当作兄弟姐妹,大家都带着好的心情去工作,人人主动干事,工作效率自然就会高。反之,如果同志间关系不和睦、不融洽,平时你对我的为人有意见,我对你的言行看不惯,互相指责、互相“打别”,经常为小事“掐架”,“鼻子不是鼻子,眼睛不是眼睛”,长期下去即便关系再好,也会最终走到“反目成仇”的地步、严重影响工作。

二要谦虚、大度。谦虚使

文档评论(0)

190843888819 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档