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企业诊断解剖薄弱推动发展汇报人：XX2024-01-23
目录企业现状及问题分析诊断方法与工具应用薄弱环节识别及改进策略制定组织架构优化和流程再造方案设计人力资源管理创新举措推进企业文化重塑和品牌建设战略规划CONTENTS
01企业现状及问题分析CHAPTER
包括政治、经济、社会、技术等方面，评估企业所处的宏观环境对企业经营的影响。宏观环境分析行业环境分析竞争环境分析分析行业发展趋势、竞争格局、市场需求等，了解企业在行业中的地位和优势。识别主要竞争对手，分析其优劣势和战略意图，为企业制定竞争策略提供参考。030201企业经营环境分析
包括人力资源、财务资源、物质资源等，了解企业资源的配置和
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