投资担保有限公司组织架构与岗位职责.docxVIP

岗位职责

一、董事长岗位职责：

(1)召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；

(2)审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；(3)检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；

(4)提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案；

(5)根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；(6)审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；

(7)对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；

(8)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；

(9)签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料；

(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员；

(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；

(12) 行使法定代表职权；二、总经理岗位职责：

(1)统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

(2)根据年度工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。

(3)根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

(4)定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。

(5)召开办公会议、担保评审会等。

(6)对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。

(7)做好董事会交办的其他工作。三、风险控制经理岗位职责：

(1) 协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程；

(2) 对新进人员进行业务指导和工作考核；

(3)

况；

风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的落实情

(4) 协助制定完善的风险管理办法；

(5) 负责组织贷款企业（个人）资产风险分类的评估工作；

(6) 负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查，并针对存在的问题提出处理意见，提交评审会；

(7) 完成领导交办的其他事项。

四、综合部经理岗位职责：

1、 负责本部门年度行政人事“工作计划”和“工作目标”的编写。

2、 负责公司办公室日常工作的管理。

3、 负责公司行政章、业务章、合同章等章的管理和使用。

4、 负责办公用品的预算、管理，制定公司合理利用、节约管理的机制。

5、 协助、审定各部门、项目处、分公司制定行政管理制度。

6、 负责员工给假的初审和登记。

7、 负责公司日常的事务接待。

8、 负责组织公司大事记编写及公司重要文件汇编。

9、 组织做好公司品牌推广宣传实施。

10、参与拟订和完善公司行政、后勤管理制度，并监督执行。

11、负责前台、后勤工作的管理；负责食堂财务成本，人员，物质采购管理。

12、负责公司的车辆管理、维护和保养，及对司机的教育管理工作。

13、负责公司固定资产的管理。

14、负责公司物资和办公用品的采购、保管、发放和废旧物资处理。

15、负责公司所购物品的管理，办理好入库、出库手续，做到先进先出。

16、协助业务部门的招标、投标与业务开拓工作。

17、负责各政府主管部门、协会的工作配合与协调。

18、负责公司会议准备、记录、纪要的编写与传达。

19、负责办公室的形象管理和公共环境管理。

20、负责处理公司离职人员的相关手续。

21、负责各类通知的发放。

22、负责公司所有人员的福利待遇处理及居住证、社保的办理。

23、参与拟订和完善员工手册。

24、负责组织公司团队活动。

25、根据公司发展不同阶段，制定资质增减规划。

26、负责定期组织召开部门例会。

27、督促公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

28、负责公司人员资质和业务资质申请的监督和管理。

29、负责公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

30、负责工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

完成上级交办的其它工作。

主办会计岗位职责：

(1) 遵守国家财经纪律和财务会计各项制度，加强财务管理，提高资金使用效益，并严格执行财务计划。

(2)分清资金渠道，严格掌握费用、开支范围和开支标准，认真审核原始票据。对不符合制度规定的收支或手续不全、票据不实者有权拒付，属于明显违反财经纪律的行为，必须坚决抵制。

(3) 定期分析担保工作执行情况和财务状况。检查监督经费的使用和作用效果。

(4) 根据上级财务主管部门规定，认真编造、按期上报各类报表，做到准确无