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重点专科建设资金管理制度

一、总则

为加强对重点专科建设资金的管理，确保专科建设资金的合理、规范使用，提高专科建设资金的使用效益，特制定本管理制度。

二、管理范围

本管理制度适用于所有涉及重点专科建设资金的管理活动及相关人员。

三、资金来源

重点专科建设资金主要来源于国家、地方政府拨款和资助、社会捐赠、各类科技计划项目等各方面的资金。

四、资金管理机构

1.重点专科建设资金的管理机构为医院财务部门，负责资金的划拨、使用、收支管理等相关工作。

2.建立资金管理委员会，由医院院领导担任主任委员，财务、人事、业务等相关部门主管和专科建设相关专家等组成，负责对专科建设资金的使用进行监督和决策，提出资金使用的合理化建议。

3.在重点专科建设项目实施过程中，应设立专门的项目管理小组，由医院院领导担任组长，相关部门和专家担任成员，负责对项目使用资金进行监督和管理。

五、资金使用管理

1.财务部门应根据医院的专科建设需要，制定专科建设资金使用计划，并报经资金管理委员会审批。

2.专科建设资金的使用应遵循“严格预算、科学管理、择优配置、审慎使用”的原则，确保资金的合理利用，优先保障重点建设项目的资金需求。

3.财务部门应建立完善的资金使用监督制度，对专科建设资金的使用进行跟踪监管，确保资金使用的合法性和规范性。

4.资金使用中遇到的重大事项，应报资金管理委员会审批，确保决策的科学性和合法性。

六、资金收支管理

1.财务部门应建立专门的专科建设资金账户，确保资金的专项管理和封闭运行，使用资金不得挪作他用。

2.财务部门应建立专科建设资金的收支台账，详细记录资金的来源、去向等信息，做到收支一览无遗。

3.资金的收支应按月进行核对，及时发现并纠正出现的问题。

七、资金监督审计

1.医院应定期对专科建设资金进行内部审计，发现问题及时整改，确保资金的合规使用。

2.对专科建设资金的使用情况应定期向医院领导和相关职能部门进行公开和报告，接受监督和指导。

3.配合国家、地方政府有关部门进行专科建设资金的外部审计，确保资金的合规使用和公正性。

八、违纪违法处理

对于违反本管理制度的行为，医院应依法依规进行处理，一经发现，严肃处理，绝不姑息。

九、附则

1.本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应由医院领导会议审定。

2.对本管理制度未尽事宜，可由医院领导会议单独确定。

重点专科建设资金管理制度是医院经营管理中非常重要的一环，关系到专科建设资金的安全和合理使用。医院各部门和工作人员要严格按照本制度执行，做好专科建设资金的管理和使用工作，提高专科建设资金的使用效益，为医院的长远发展奠定坚实基础。