工程部岗位职责与管理制度修改.doc

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一部分项目部组织机构 4

第二部分标准化项目部岗位职责 6

一、项目领导班子 6

1项目经理职责 6

二、工程管理部 6

1工程部管理职责 6

2工程管理部部长职责 7

3工程管理部副部长职责 8

4路基工程师职责 8

5桥梁工程师职责 9

6隧道工程师职责 10

7资料工程师职责 11

第三部分标准化项目部管理办法 13

一、工程管理部 13

1设计文献（图纸）审核管理办法 13

1设计文献（图纸）审查 13

2设计文献（图纸）审查内容 13

3施工图的使用 14

2施工组织设计及施工方案管理办法 14

1、组织调查 14

2、调查的重要内容 15

3施工组织设计编制、申报与审批制度 15

4施工组织设计编制的原则 16

5施工组织设计编制内容 17

5实行性施工组织设计的审批与执行 19

6施工组织设计的检查与调整 20

3工程变更设计管理办法 20

4施工技术交底制度 21

1目的 21

2技术交底程序 21

3分部内部的技术交底 22

5实行与检查 24

5作业指导书编制管理办法 25

6基础技术资料管理办法 25

1目的 25

2工程资料管理的重要性 26

3技术资料重要内容 26

4工程技术资料管理办法 27

5管理规定 28

7工程竣工文献编制管理办法 29

2竣工文献管理 29

2.1工程日记 29

2.2竣工图 30

2.3设计变更 30

2.4竣工资料重要内容 30

2.5竣工文献编制规定 31

2.6竣工报告及验收交接 31

8工程施工技术总结编制管理办法 32

9工程调度管理办法 34

1总则 34

2工程调度的职责 34

3工程调度的工作制度 34

3.1开工报告制度 34

3.2工程例会制度 35

3.3施工检查制度 35

3.4上报（报告）制度 35

4内业资料制度 36

5总结报告制度 36

6信息反馈制度 36

10施工临时设施管理办法 36

1大型临时工程设计鉴定 36

1.1鉴定目的 36

1.2鉴定范围及重要内容 36

1.3大临工程设计基本流程 37

11工程创优及QC管理 38

1工程创优 38

2QC小组管理 39

2.1目的 39

2.2范围 39

2.3名词/术语定义与解释 40

2.4重要内容 40

一项目部组织机构

1项目部组织机构

为满足工程管理的需要，根据局指挥部及业主的规定，在中国路桥宁安铁路工程指挥部管辖的第一项目分部成立以下业务部门：

1.1工程管理部

1.2综合办公室

1.3安全质量部

1.4计划协议部

1.5财务部

1.6物资设备部

1.7中心实验室

2项目部人员设立

2.1项目领导班子：设7人

经理1人

副经理3人

副书记1人

总工1人

副经理兼安全总监1人

2.2工程管理部：设61人

部长1人

副部长5人

路基工程师15人

桥梁工程师20人

隧道工程师5人

资料工程师2人

测量队队长1人

测量工程师12人

2.3综合办公室：设3人

主任1人

部员2人

2.4安全质量部：设31人

部长1人

安全工程师15人

质量工程师15人

2.5计划协议部：设3人

部长1人

部员2人

2.6财务部：设3人

部长1人

部员2人

2.7物资设备部：设4人

部长1人

部员3人

2.8中心实验室：设16人

主任1人

实验员15人

3标准化项目部管理机构图

项目部管理机构见图1所示。

项目部管理人员（图1）

二、工程管理部

1工程部管理职责

1、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。

2、执行公司各项管理办法及有关规章制度，实行项目施工技术管理办法。

3、负责复核项目设计文献，核对工程数量。

4、负责编制项目实行性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。

5、在总工程师领导下全面负责工程项目技术管理工作，涉及实行、指导、检查和过程监