医疗机构专业知识培训管理规定.docx

专业知识培训管理规定

为规范专业知识培训管理，不断提升员工的知识和技能，增强员工综合素质，特制定以下管理规定。

一、培训计划管理

1、各运营部门根据月培训安排，于每月27号报下月科室培训计划至人力资源部，人力资源部对各运营部门的培训计划进行汇总、整理，报总经理签批；并于每月28号将月培训计划（《月培训计划表》附件一）发到医院微信、钉钉群或张贴告知员工；

2、针对临时性培训由科室负责人填写临时培训申请表（《临时培训申请表》附件二），并由总经理签字审批后报人力资源部执行；

二、培训时间要求

1、依照月度培训计划，由人力资源部通知、组织现场培训，每场培训签到结束时间在上午8:55分，由培训主持人利用5分钟时间讲解培训纪律、培训讲师、培训内容，要求上午9:00培训准时开始。

2、每场培训所需参训部门受训人员应提前10分钟到会议室参训,并在《培训签到表》上亲笔签名以示出勤，严禁其他员工代签,如若代签，一经发现，代签员工和被代签员工均按旷工处理；

3、培训出勤情况以签到为准，针对迟到、早退或旷课者，人力资源部将根据《考勤制度》给予相应的处罚。如有特殊原因确实无法参训者，需向上级主管请假，获准后方可缺席，否则按旷工处理；

4、科室/部门负责人及时传达培训通知并对本部门培训出勤严格监管，各参训部门出勤率达到100%（除休息、接顾客、非行政班次外），人力资源部将不定期公布培训异常出勤名单；因故未参加培训人员，由科室负责人在培训后三天内进行转训。

三、培训考核要求

1、专业知识培训后，根据培训内容由运营科室负责人与培训讲师对接考题、答案，考试以部门为单位集中组织；

2、员工参加考试时须提前做好应试准备，不得携带应试工具以外的其它物品，

不得有任何作弊行为，考试作弊者或为作弊行为提供方便者，本次考试成绩无效；

3、各部门考试参与率要求达到100%，参考者分数达到80分为合格，人力资

源部会定期抽查考试参与情况；

4、培训后人力资源部统计各部门出勤率，考试参与率，未达标部门，给予部门负责人100元/次处罚；

5、人力资源部将建立员工培训档案，根据员工出勤情况、考核结果作为评选优秀员工、员工晋升的重要依据。

请医院全体员工严格按以上要求执行，感谢配合！

特此通知

医疗美容医院

二零XX年二月二十七日

起草：人力资源部

审批：总经理

发送范围：医院全体人员

附：公文模板样式——附文档（例）

人力资源部201--年2月27日印发