班组长考核激励机制.docx

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目的

质量治理体系

QMS

制订茆文伟

程序文件名称公布日期

广州市日信电气

GuangzhouRUsanEleiTricCo.,Ltd.

班组长考核鼓励机制

2023-7-01

审核批准

文件编号版本号页码

程序文件

SC-032-2023A/101/10

客观公正地分析和评价班组长履行职责状况及班组实际工作效果,并依据考核结果正确地指导安排、实施奖惩,以充分激发班组长的聪明才智和制造热忱,保障公司的可持续进展。

完善部门目标治理责任制体系。

范围:生产部转正后班组长。3、职责

张总负责对该方案的完善、审核、批准;

生产部经理对该考核机制的制作、实施、完善及

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