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一、施工规划说明
1、1工程概述
1、1、1说明
浠水熊湖广场绿化景观工程的绿化部分涉及树木的栽植、移植、养护修剪、草坪的播种、养护、修剪成坪。其中桂花、樟树、樱花等大型乔木160余株,钢竹600株,各种灌木40000余株,草坪1100余平方米。土建部分涉及景观墙、柱、树池、水池、玻璃水道及假山、景石、道路和广场地面花岗岩铺贴。安装工程涉及给排水、电气照明等。
1、1、2重要工程量
种植土回填:1182.5m3
土方开挖:2958m3
排水管道:48m
园路、行车道工程:2880㎡
砖砌挡土墙:71m3
供电管道:1280m
排水沟:148m
广场地面、挡土墙面铺贴4235㎡
公厕55㎡
1、2施工条件
1、2、1工程地质气象说明
浠水县处在副热带,属亚热带湿润性季风气候类型,全年气候温和,日照充足,雨量充沛,四季分明。
1、2、2交通条件
本工程对外交通便利,从城区的双桥北路即可至施工现场,场内道路修筑施工便道。
1、3管理目的
我们将通过精心组织、科学管理、规范施工,保证达成以下目的:
工期目的:协议总工期90日历天,开工日期以甲方签发的开工令为准,2023年月日计划竣工。
质量目的:严格执行“三检”制度,按照ISO9002系列标准,坚决贯彻公司质量方针,工程质量等级优良,争创“大别山杯”工程。
安全目的:坚持“安全第一,防止为主”的方针,杜绝本工程发生重大安全事故。
文明施工、环境保护:创市级文明施工标准化工地。
二、施工组织机构
2、1工程项目部
本公司为优质、高效地完毕本工程的施工任务,抽调富有市政公用工程施工经验的管理人员及业务骨干,组建坚强有力的该项目驻现场指挥机构,全面负责、组织、指挥全过程施工,并与业主、设计单位密切配合,搞好施工组织协调及保障工作。
2、2岗位职责
1)项目经理:
制定本工程质量目的,并代表项目经理部就工程质量对总公司经理(法人)负责。
对职工进行“创优质”活动及全面质量管理教育、组织职工开展劳动竞赛活动。
抓好施工进度的制订、实行及督促。保证在协议工期内,按照设计图纸和施工规范规定完毕本项工程
贯彻及执行国家和地方制定的保证工程质量的规章制度,并负有组织、督促责任。
对的解决进度和质量的关系,对由于单纯抢工期而导致的质量事故负有直接领导责任。
严格执行质量奖惩制度、保证质检人员能独立行使其职权。
对施工生产过程提供保证工程质量所必须的基本条件负责。
申请及组织项目工程开工、竣工验收、结算,对不合格工程负直接领导责任。
施工管理组织机构
项目经理
项目经理
技术负责人
技术负责人
项目副经理
办公室物资部财务部
办公室
物资部
财务部
安质部
工程部
综合工程道路工程钢筋工程砼工程兵
综合工程
道路工程
钢筋工程
砼工程
兵
水电工程
排水工程
土方工程
装饰工程
砌筑工程
2)项目副经理:
项目副经理协助项目经理工作,当项目经理不在场时,行使项目经理授权的安全、质量、管理职责。
3)技术负责人:
项目技术负责人全面负责工程施工技术管理,推广新技术、新工艺,主持项目工程的施工组织设计及质量控制,进行技术交底及质量交底,保证工程施工按期优质完毕任务,及时收集工程项目有关技术资料、质量资料、建立工程技术档案。
4)工程部:
负责平常施工指挥、调度及与各方面的协调工作;进行施工组织和计划的编制。负责现场工程实验工作。
负责工程的技术解决;进行工程的图纸审核、技术交底及施工现场技术指导;协助质量部门做好各环节的工序质量验收工作;指导协调工地测量和工地实验的工作;负责工程资料的收集、整理、归档。
5)安质部:
负责工程平常的质量问题解决;实行编制质量保证方案,并对施工现场的质量进行有效的控制,最终达成该项目质量目的。
负责工程的安全问题解决;实行编制安全施工方案,协同机械负责人对工程运送车辆及各种施工机械进行检查、维修。
负责现场文明施工方案的编制,并检查、督促实行情况。
6)物资部:
负责现场各种材料采购和管理;各类施工材料的进场和管理;负责提供进场材料质量保证资料,保障施工顺利进行。
7)财务部:
负责工程进度安排、计量支付、协议管理和成本控制。
8)综合办公室:
重要负责平常行政事务,组织召开工程例会,组织文明施工和安全生产及治安管理、医疗卫生等工作。
三、施工部署
3、1施工工序
本工程的各分项工程施工时应遵循如下原则:一是由南向北尽快完毕土方回填造景工作,二是在土方回填造景的同时,敷设排水、给水、电气照明等地下管线,三是由南向北完毕挡土墙、行车道、游道、台阶、景观墙、柱、水池、公厕、行车道的主体工程或基础(层)部分,四是注意各施工
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