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屋顶悬挑梁板施工施工管理及作业人员配备和分工
目录
TOC\h\z\u6.1项目组织架构图 1
6.2施工主要管理人员 1
6.3专职安全生产管理人员 2
6.4作业人员计划 2
6.5特殊工种上岗人员证件 2
6.1项目组织架构图
本着“机构独立，职责分明，层次清楚，分工协作”的原则，总承包管理组织机构及人员设置如下：
6.2施工主要管理人员
表6.1-1项目主要管理人员分工表
序号
职务
姓名
职责和权限
1
项目经理
何柏林
组织协调，统筹规划
2
项目总工
张红睿
方案编制交底
3
生产经理
项森
现场组织、资源调配
4
安全总监
汪斌
安全监督实施
5
质量总监
沈路明
质量检查验收
6
物资经理
桂捷
按时调配材料
（1）项目经理：第一责任人，对施工的安全质量全面负责。
（2）项目总工：负责方案编制及报批工作，做好专项方案交底工作，负责施工过程中的监督与指导。
（3）生产经理：负责现场劳动力安排、组织协调。
（4）项目安全总监：负责工程过程中的安全管理及监督。
（5）项目质量总监：负责工程过程中的质量检查、监督、及整改督促工作。
（6）物资经理：负责工程材料供应及调配。
6.3专职安全生产管理人员
项目安全总监：汪斌
项目安全员：张秦建、张蕃、方久海、赵吉阳
6.4作业人员计划
架子工配置现场管理人员1名，架子工4名。
劳务管理人员：尹文斌
架子工人员名单见下表。
表6-1建筑架子工花名册
序号
姓名
操作类型
证书编号
发证单位
备注
1
沙正祥
建筑架子工
皖A022017079894P
安徽省住房和城乡建设厅
2
沙立瑞
建筑架子工
皖D022017075662P
安徽省住房和城乡建设厅
3
周宇
建筑架子工
皖A022017079892P
安徽省住房和城乡建设厅
4
张雪剑
建筑架子工
皖D022017075775P
安徽省住房和城乡建设厅
6.5特殊工种上岗人员证件
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