挂篮拼装施工应急处置措施.docx

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挂篮拼装施工应急处置措施

目录

TOC\h\z\u8.1组织机构及职责 1

8.2危险源识别与评价 3

8.3风险分析及预防 5

8.4应急处理措施 5

8.5应急保障措施 7

8.6应急响应 9

8.1组织机构及职责

1应急救援机构及职责

项目组织成立应急领导小组，由项目经理担任组长。项目部应急救援领导小组日常事务设在经理办公室，负责突发事故集和事件的处置工作。发生安全事故或突发公共事件时，以项目领导小组成员为基础，负责组成现场指挥部，并对所突发事件进行应急与处置。

2项目应急领导小组成员

应急总指挥：杨煊

危险源风险评估组负责人：王兵

后勤供应组负责人：王殿强

应急救援组负责人：彭云明

警戒及事故调查组负责人：邹沛

组员：工程管理部、技术管理部、安全管理部、物设管理部、综合办公室、试验室、施工队等成员。

3应急救援组职责

（1）组长

1）分析紧急状态，确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

2）全面指挥、协调应急反应行动；

3）直接监察应急操作人员行动；

4）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

5）协调各小组工作以支援应急救援现场；

7）应急事故评估、确定升高或降低应急警报级别；

（2）危险源风险评估组负责人

总工：组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；

（3）应急救援组负责人

副经理：协助应急救援指挥部总指挥组织和指挥应急救援任务，领导所分管应急救援小组采取具体行动；提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；

（4）技术小组

应急处置措施启动后，根据事故现场的特点，及时提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

（5）后勤供应小组

1）协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的应急反应物资储备计划，落实应急反应物资的储备数量；

2）定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；

3）应急处置措施启动后，按应急总指挥的部署，迅速调配抢险物资器材至事故发生点；

4）提供和检查抢险人员的装备和安全防护；并及时输送后勤物品到抢险人员手中；

5）及时提供后续的抢险物资。

（6）现场应急救援小组

1）抢救现场伤员，转移至安全地带；对场区内外进行有效的隔离工作，疏散场区内外人员撤出危险地带。

2）抢救现场物资：抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

3）保证现场救援通道的畅通，引导现场施工人员由安全通道撤离。

4）启动场区内的各种应急物资，实施事故抢险，力争把损失降到最低。

（7）应急救援协调小组

项目综合办公室负责现场通讯联络和对外联系；负责包括报警、与新闻媒体对接及沟通、上报公司等对外关系和分队之间的联络。

（8）事故调查组

由安全部、技术部、商务部组成，技术负责人为组长。主要负责对事故的调查与处理。

8.2危险源识别与评价

模板工程作业危险源较多，有必要针对可能发生的危险源及伤害因素制定相应的安全技术措施加以控制，才能对施工起到保障安全和文明的作用。

本项目高大模板及支撑体系施工的主要风险有机械伤害、高处坠落、物体打击、触电、模板坍塌、起重吊装、火灾等。

1模板支架系统

架体结构搭设不符合设计与规范要求，整体安全稳定性差；超载或严重偏心荷载；遇外力冲击或振动等因素造成模板变形和结构失稳；结构未达到足够强度即拆除脚手架；未按模板架施工专项方案进行拆除；不按程序拆除架体等因素造成结构失稳；混凝土浇筑速度过快造成模板变形等因素造成结构失稳。

此类事故发生概率较小，发生后造成的损失巨大，据此综合判定：模板支架系统为重大危险源。

2起重吊装

在工程施工过程中，需要频繁进行吊装、吊拆作业，使用存在的风险也相应较大，一旦出现塔吊失稳倒塌，将会造成很大伤亡，损失重大。施工过程中可通过日常维修、保养和检查进行管控，降低事故发生概率。

此类事故发生概率非常小，发生后造成的损失巨大，据此综合判定：起重吊装为一般危险源。

3火灾

施工中使用起重、照明等用电设备，数量多，用电量大，施工中还经常进行明火作业，火灾危险性较大现场切割焊接等使用或操作不当均可引起火灾事故；使用电焊、气焊时乙炔、氧气瓶、油料，都会存在火灾和爆炸的危险因素，乙炔、氧气在使用过程中瓶与瓶之间，与动火点、动火部位之间的安全距离不足，气管老化发生泄露，遇到烟火、明火发生火灾，产生爆炸，在电焊、气割焊时没有做好安全措施，电焊、气割焊的火花飞溅到易燃易爆物品、气体时，也会发生火灾。

此类事故发生概率较小，发生后造成的损失较大，据此综合判定：火灾