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污水运营维护质量保证措施
一、组织管理保证措施
1、我公司将建立实施科学严谨的管理制度，建立运行ISO9000系列质量保证体系等有效措施确保污水处理厂的正常运行。
2、实行管理人员每天巡视生产运行现场制度。对生产流程进行巡视，并向各主管工程师和操作工询问生产中存在的问题和改进进度，通过现场巡视检查指导和督促各岗位的工作。
3、实行污水厂管理人员的全天候服务，为了服务生产，污水厂管理人员即便在家休息，也要接受工厂值班负责人的电话请示、汇报。并给予指示、帮助，紧急情况要赶赴污水厂处理。
4、设备的日常维护、保养、一般故障的排除由厂内技术和维修人员承担，较大工作量的设备检修由社会或生产厂家协作，以减少企业维修设备和修理人员。
6、组织专业技术人员提前进岗，参与施工安装、调试验收的全过程，为今后的运转奠定基础。
二、规章制度保证措施
1、为保证运营质量，定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核。
2、公司定期对本项目厂运营主管部门进行运营维护质量考核。
3、质量领导小组每月底对生产运营各相关部门和班组进行运营维护质量检查评比。
4、质量领导小组不定期进行质量评定分析。
三、技术管理保证措施
1、组织生产部人员定期对各项设施、设备进行巡检，并组织相关部门定期对处理设施、设备常见的问题进行交流、讨论和学习，技术解决问题，保证污水厂正常运行。
2、对入厂前后的水质和水量进行检测化验、整理分析、建立运行技术档案，并根据水量、水质的变化调整运行工况，以保障污水处理工艺正常运行。
3、及时整理分析运行记录，建立信息交流制度，定期总结运行经验，提高管理水平。
4、操作人员在招聘前要受过专业技能培训，如受过相关专业培训的人员，根据不同岗位选聘不同层次的人。
5、人员培训
组织全体运行人员学习图纸、规范、标准、操作规程等，使他们尽快的熟悉工作要求、熟悉设备的性能、保养、使用、检查和安全事项。对员工培训采取多种灵活方式，先培训所从事的工作，再拓宽知识面培训，结合考试，把培训效果作为员工考核的一项重要内容。
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