机场内管道油漆除锈施工方案.doc

技术标目录

TOC\o1-2\h\u24893第一章投标书综合说明 1

27261第一节工程项目简介 3

31940第二节编制依据及新技术的应用 3

18123第三节施工部署安排 4

1356第二章施工现场平面布置图 7

22137第一节施工现场总体布置构想 7

21912第二节施工现场临时用电方案 8

30268第三节施工现场临时用水方案 8

6265第三章施工技术方案及合理化建议 9

19122第一节总进度计划安排 19

14568第二节施工进度计划 19

12438第五章保证施工质量的措施、施工质量检测方法 20

20423第一节工程质量保证体系 20

14323第二节针对性工程质量保证措施 20

25829第六章机械、人员调配计划 23

18844第七章安全生产保证措施 24

17663第一节安个管理目的及保障 24

20911第二节施工中用电的安全措施 26

31944第八章文明施工管理措施和环保措施 29

24305第一节文明施工管理目的 29

18759第二节文明标化及环保综合治理措施 29

26178第九章保障机场运营安全承诺 32

第一章投标书综合说明

第一节工程项目简介

1、工程名称：能源中心管道支架维修及油漆项目

2、工程地点：******国际机场一、二号能源中心管网沿线和共同沟

3、建设单位：上海国际机场股份有限公司

4、工程范围：对能源中心热力管网管道支架、架空管网段支架和钢结构进行油漆；对能源中心热力管网爬梯和管道通道爬梯进行油漆；修复管网沿线冷冻水管道保温等。

5、工期：以上施工内容，我单位在90个日历天内保证竣工。

第二节编制依据及新技术的应用

一、编制依据

在施工组织设计编制过程中，遵守上海市颁发的有关建筑工程施工规程、安全、消防、质量等文献，我公司有关建筑工程、安全、消防、质量等文献。

二、积极运用新技术、新工艺、新材料

“科学技术是第一生产力”，推广应用新技术、新工艺、新材料，对提高工程质量、加快施工进度、节约投资成本起到积极的促进作用。本工程设计施工中拟采用多项建设部推广的先进科学技术：

三、现代管理方法及加强计算机应用

施工是劳动力密集作业，因此加强管理方法犹显重要，特别是提高计算机应用水平，促进工程施工管理的现代化水平。从本工程的实际情况出发，我公司拟从以下方面加强应用：

1、加强AutoCAD2023、Accee2023、Excl2023等数据解决软件在技术、质量、材料、设备等方面的应用，提高工作效率。

2、工程预算方面采用先进的预结算系统，随着工程进度提供动态的产值计算和成本控制，为建设单位及时掌握工程建设的资金运用。

3、加强电脑联网工作，财务管理、计划记录、成本核算与公司总部实时连接，使公司总部随时掌握工程进度情况，及时根据实际需要作出经营决策。

?

第三节施工部署安排

一、施工部署指导思想

施工部署安排是知道整个工程施工的大纲性文献和规范性条款，本公司施工部署的指导思想是：“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工进度。”

1、部署原则：

施工组织、施工准备、施工流程等几个重大问题上，综合分析本公司的实力、现场施工条件、本工程的特点等诸多因素，部署的原则为：施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、承包责任可靠贯彻。采用先进、合理、合用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，执行《建筑法》各项条款，为创100%一次性验收合格工程而努力。同时在施工期间内，全体施工人员自始至终做到尊重建设单位，尊重监理。

2、施工部署目的：

工程质量目的：一次性验收合格，争创优良工程。

主体结构施工阶段：重主体、抓关键部位，创质量实质。装饰阶段：内外装饰工程先做样板，后施工，实现质量优化。中间结构验收和竣工验收，达成预定目的。

工程管理目的：工程开工后，采用有效的抢工措施，从多方面保证工期如期竣工。

安全目的：杜绝重大伤亡事故，把事故率压缩到最低限度，控制事故率在0.1%内。做到安全宣传和教育，开展百日安全等活动，把安全措施贯彻到实处。

文明施工目的：搞好现场文明方式，遵守《建筑业职工文明守则（八要八不准）》，树立施工新风尚。

二、施工部署

1、项目组织机构

施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，全面负责本工程的施工管理，保证工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。在施工组织上实行项目法施工，项目经理代表公司法人对内有调度、采购、分派、奖罚等权限，下属各只能部门对项目经理负责