2024年物业公司物业管理基本工作范围及职责知识竞赛试题库及答案（易错题）.docx

2024年物业公司物业管理基本工作范围及职责知识竞赛试题库

第一部分单选题(150题)

1、物业服务企业在管理区域内发现绿化带被破坏，应该如何处理?

A:忽略不管

B:要求破坏者赔偿

C:自行修复

D:报告给环保部门处理

【答案】：B

2、装修人在住宅室内装饰装修工程开工前：应当向()申报登记。

A:物业管理企业或者房屋管理机构

B:建设单位

C:国务院建设行政主管部

D:协会组织

【答案】：A

3、管网中平时充满有压力的水，发生火灾后，闭式喷头的闭锁装置开启或脱落，管网中的水迅速从喷头喷出灭火，同时发出火警信号，这种自动喷水灭火设备是()。

A:湿式自动喷水灭火设备

B:干式自动喷水灭火设备

C:干湿式自动喷水灭火设备

D:预作用自动喷水灭火设备

【答案】：A

4、物业服务企业在管理区域内，对于业主的社区文化活动，以下哪项描述是正确的?

A:物业服务企业应代替业主组织社区文化活动

B:物业服务企业无需参与业主的社区文化活动

C:物业服务企业应协助业主组织和管理社区文化活动

D:物业服务企业可自行决定社区文化活动的内容和形

式

【答案】：C

5、根据业主和使用人的要求与支付能力来设计物业管理方案的内容，这主要体现了制定物业管理()原则。

A:实事求是

B:规范调研

C:追求高档

D:讲究效益

【答案】：A

6、物业服务企业至少应()对物业管理区域内的燃气泄漏报警器点检一次，点检的方法是用附带的点检气对准报警器的点检口，送气后如果有声光报警就是正常。

A:每日

B:每周

C:每月

D:每半年

【答案】：C

7、任何企业都不能以任何形式占用工业区内的通用厂房和仓库，从而确保()

A:各生产企业空间分割合理

B:建筑主体结构安全

C:建筑群体协调美观

D:发生特殊情况时能顺利疏散

【答案】：D

8、物业服务企业在管理区域内，对于公共区域的秩序维护，以下哪项描述是正确的?

A:物业服务企业应完全禁止业主在公共区域进行任何

活动

B:物业服务企业无需对公共区域的秩序进行维护

C:物业服务企业应制定公共区域秩序维护规定，并确保

执行

D:物业服务企业仅在业主投诉时才进行秩序维护

【答案】：C

9、竞争一般是通过提高服务质量、扩大管理规模、开展新服务项目、加大企业宣传力度、建立品牌效应，它体现在()竞争。

A:物业管理企业间

B:价格

C:业主与物业管理企业之间

D:非价格

【答案】：D

10、关于交房面积争议的处理，下列说法错误的是()。

A:未能按期交房，开发商承担违约责任。

B:套型图纸一致，尺寸符合约定，房款不变

C:套型图纸有误，尺寸违反约定，可以退房或重新定价

D:买受人退房，开发商不承担违约责任

【答案】：D

11、物业服务企业在管理区域内对业主的私人事务，以下哪项做法是正确的?

A:随意进入业主家中处理私人事务

B:在业主允许的情况下，协助处理私人事务C:强制要求业主接受其提供的私人事务服务

D:无需关注业主的私人事务

【答案】：B

12、业主在行使装饰装修房屋权利时，应以不损害()利益为前提。

A:物业服务企业

B:业主

C:个人

D:他人和社会公共

【答案】：D

13、下列不属于商品房买卖合同应当明确的主要内容有()。

A:当事人名称或者姓名和住所

B:商品房基本状况

C:私有配套建筑的产权归属

D:交付使用条件及日期

【答案】：C

14、对于物业服务企业来说，物业共用部位、公用设施设备的专项维修资金应当作为企业的()来进行管理。

A:营业利润

B:长期负债

C:预计收益

D:现金预算

【答案】：B

15、根据有关规定，非出售的新建物业项目应当在交付使用前()日完成前期物业管理招标投标工作。

A:20

B:30

C:60

D:90

【答案】：D

16、关于社会化，下列说法不正确的是()。

A:所谓社会化就是社会把人改造成社会所需要人的过

程

B:社会化的基本特征有：社会强制性、个体能动性、终

身持续性和相互性

C:社会化的必要条件包括个人生活基础和外界社会环

境

D:社会化的类型有：基本社会化、持续社会化和再社会

化

【答案】：C

17、在毛租和净租中，常见的调整租金的方法是()。

A:按百分比调整

B:按指数调整

C:按政策性价格变动调整

D:渐进调整法

【答案】：D

18、物业管理项目可行性研究最核心的内容是()。

A:社会分析

B:经济分析

C:政策分析

D:法律分析

【答案】：B

19、物业再开发利用方案的工作流程顺序错误的是()。

A:培训员工一分析项目情况→调查业主需要→进行可

行性评价→上报领导审阅→修改方案→行政报批

B:培训员工→调查业主需要→分析项目情况→