2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库a4版.docx

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题(80题)

1、在企业战略管理中，哪个阶段主要是对企业战略进

行选择和确定?

划的执行性计划。

A、年度生产计划

B、中期计划

C、长期计划

D、生产作业计划

【答案】：D

2、在企业战略管理中，哪个步骤涉及到分析企业外部

环境的机会和威胁?

A、战略制定

B、战略实施

C、环境分析

D、战略评估

【答案】：C

解析：环境分析是战略管理中的一个重要步骤，它涉及到对企业外部环境的机会和威胁进行分析，以便为战略制定提供依据。

3、在企业国际化经营中，哪种方式涉及企业进入外

国市场但不涉及直接控制生产或销售?

A、绿地投资

B、跨国并购

C、出口

D、合资经营

【答案】：C

解析：出口是企业进入外国市场的一种常见方式，它涉及将产品或服务销售到国外市场，但企业并不直接控制生产或销售。

4、在项目管理中，哪个阶段主要是对项目进行监控和

调整，以确保项目按照预定计划进行?

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目监控阶段

【答案】：D

解析：项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监控和调整，以确保项目按照预定计划进行。

5、在企业市场营销中，哪种策略通常涉及通过降价

促销来刺激消费者的购买欲望?

A、产品策略

B、价格策略

C、促销策略

D、渠道策略

【答案】：C

解析：促销策略是企业市场营销中的一种策略，它涉及通过各种促销活动(如降价、打折、赠品等)来刺激消费者的购买欲望，提高销售额和市场份额。

6、在企业国际化经营中，哪种方式通常涉及企业进

入外国市场并设立自己的生产或销售机构?

A、出口

B、许可协议

C、绿地投资

D、跨国并购

【答案】：C

解析：绿地投资(也称为新建投资)是指企业进入外国市场并设立自己的生产或销售机构，这种方式需要企业在目标市场进行大量的前期投资和建设。

7、在企业国际化经营中，哪种方式涉及企业购买国

外企业的股权或资产?

A、绿地投资

B、跨国并购

C、合资经营

D、出口

【答案】：B

解析：跨国并购是企业国际化经营的一种方式，它涉及企业购买国外企业的全部或部分股权或资产，以获得对国外企业的控制权或进入国外市场。

8、在项目管理中，哪个过程涉及识别和管理项目中

的风险?

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目风险管理

【答案】：D

解析：项目风险管理是项目管理中的一个重要过程，它涉及识别、评估、应对和监控项目中的风险，以确保项目的顺利进行。

9、在企业决策过程中，哪种决策方法更注重对备选方

案进行定量分析和比较?

A、定性决策

B、定量决策

C、直觉决策

D、群体决策

【答案】：B

解析：定量决策方法注重使用数学、统计等定量分析工具对备选方案进行分析和比较，以得出最优的决策方案。

10、在企业国际化经营中，哪种方式涉及企业通过与国

外企业建立合资企业来进入国外市场?

A、跨国并购

B、绿地投资

C、合资经营

家的企业或机构建立长期合作关系?

A、跨国并购

B、绿地投资

C、战略联盟

D、出口

【答案】：C

解析：战略联盟是企业国际化经营中的一种方式，它涉及企业与其他国家的企业或机构建立长期合作关系，共同开发市场、分享资源和技术，以实现互利共赢。

11、在企业风险管理中，哪种方法通常用于降低风险

发生的可能性和影响程度?

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】：C

解析：风险减轻是企业风险管理中常用的一种方法，它通过采取适当的措施来降低风险发生的可能性和影响程度，从而减少企业的潜在损失。

12、在企业战略管理中，哪个工具用于评估企业的竞争

地位和市场份额?

A、PEST分析

B、SWOT分析

C、波特五力模型

D、波士顿矩阵

【答案】：D

解析：波士顿矩阵(BCGMatrix)是一种用于评估企业不同产品或业务单元的市场增长率和相对市场份额的工具，有助于企业确定其竞争地位和市场份额。

13、在企业人力资源管理中，哪个环节涉及员工的绩

效评估和奖励制度的设计?

A、培训与发展

B、招聘与选拔

C、绩效管理

D、薪酬福利管理

【答案】：D

解析：薪酬福利管理是企业人力资源管理中的一个环节，它涉及员工的薪酬体系设计、绩效评估、奖励制度以及福利管理等，以激励员工提高工作效率和满意度。二、多选题

14、下列哪项不是SWOT分析中需要分析的因素?

A、内部优势

B、外部机会

【答案】：B

解析：项目风险管理是项目管理中的一个过程，它涉及识别项目中可能出现的风险，评估其可能性和影响程度，并制定相应的风险应对策略。这个过程通常在项目规划阶段进行。

15、影响企业产品价格上限