案例-挣值管理.pdf

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20232

挣值最常用的计算公式

以下公式用于测量项目绩效:

SV=EV-PV

SV—进度偏差,用挣值减去计划价值,若得数为负,则表明进度落后于计划进度。

CV=EV-AC

CV—成本偏差,用挣值减去实际成本,若得数为负,则表明项目已经出现了成本超支。

SPI=EV/PV

SPI—进度绩效指数,挣值除以计划价值,若得数小于1,则表明进度落后于计划进度。

CPI=EV/AC

CPI—成本绩效指数,挣值除以实际成本,若得数小于1,则表明项目已经出现了成本超支。

以下公式用于预测:

ETC—完工尚需估计,即完成剩余工作所需的估算费用

EAC完工时估算,即完成所有计划工作所需的估算

BAC项目总预算,BAC=完工时的PV总和

ETC=BAC-EV,基于非典型偏差计算ETC

此时当前偏差被看作是非典型的,并且项目团队预期在以后将不会发生类似偏差。

ETC=(BAC-EV)/CPI,基于典型偏差计算ETC

此时当前偏差被看作是典型的,当前偏差可看作未来偏差的典型代表时。

EAC=AC+ETC,使用新估算计算EAC,即原先估算假设有根本性缺陷或由于条件变化假设条件

不再成立时重新估算的ETC。

EAC=AC+BAC-EV,使用剩余预算计算EAC,偏差非典型时使用

EAC=AC+(BAC-EV)/CPI,使用CPI计算EAC,偏差典型时使用

EAC=BAC/CPI

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