加油气站委托管理合同.doc

加油（气）站委托管理协议

委托方（甲方）：单击此处输入文字。

公司地址：

邮编：

公司负责人：

签约联系人：

联系电话：

受托方（乙方）：单击此处输入文字。

公司地址：单击此处输入文字。

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公司法定代表人：单击此处输入文字。

签约联系人：单击此处输入文字。

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协议签订地点：

鉴于：

甲方已经按照“公平、公正、公开”的原则，通过招投标程序，最终拟定乙方为中标者。乙方接受甲方的规定，在协议约定的管理权限和期限内，受托管理中国石化销售有限公司山东石油分公司加油站及所属便利店（以下简称托管站）。

甲乙双方已互相提醒就本协议各条款作全面、准确的理解，并应对方规定作了相应的说明，甲乙双方对本协议的含义结识一致。

为此，甲乙双方本着平等、互利的原则，就加油站委托管理的相关事宜协商一致，签订并全面履行本协议。

第一条委托管理的内容

1.甲方将下属加油站委托乙方管理，乙方批准在甲方的统一监管和指导下，负责托管站现场业务操作及管理，实现各项管理目的。

2.在托管站所有权和经营权不变的前提下，委托管理的重要内容涉及：成品油销售、非油品销售、用工管理、商品管理、站级信息系统管理、资金发票管理、加油卡管理、规范化服务管理、站容站貌管理、QHSE管理、设备管理及平常维护保养、部分经营性变动费用（涉及水电费、取暖费、小额维修费、通讯费、办公费）等。托管站管理标准执行中国石化股份有限公司、中国石化销售有限公司、中国石化销售有限公司山东石油分公司及石油分公司相关规章制度及各项经营管理考核办法，具体明细附后。托管期内，若修订或出台了新的规章制度及经营管理考核办法，则按照新的规章制度及经营管理考核办法执行。

第二条委托管理期限及交接

委托管理期为年月日至年月日。托管站设施交接之日，双方按照《托管站资产设备清单》进行交接并签字确认。

第三条委托管理指标

1.销量指标：委托期第一年的销售指标，年月日至年月日成品油销售量为吨（其中：汽油销售量吨，柴油销售量吨），非油品营业额万元（注：综合毛利率不低于%，重点商品销售额占比不低于%）。甲方根据销售进度，在当月的月底下达下个月销售配送计划。如遇政府规划、修路、点对点促销等特殊情况，甲方可适当调整。

委托期间后续年份的销量指标由甲乙双方每年另行书面订立，作为本协议补充协议。

2.经营费用指标：按照石油分公司现行的办法执行。

3.管理指标：按照石油分公司现行的办法执行。

第四条加油站委托管理托管费

1.托管费涉及甲方支付给乙方用于经营管理加油站的各项费用（含乙方合理收益），重要用于托管站的用工成本（薪酬福利、社会保险、住房公积金、休假疗养补贴和劳动保护费等）、人身意外伤害保险、管理费和相关税费等。

2.甲方于每月的月末前，完毕对乙方的上月销量指标和管理指标考核兑现工作：

①完毕成品油及非油品经营量薪酬考核及增量部分考核，参照《山东石油分公司县公司（片区）、加油（加气）站薪酬分派管理办法》及《石油分公司非油品绩效考核办法》执行。

甲方按照元/年的标准按月向乙方支付委托管理费，年终根据零售量清算管理费。

单位承担的社会保险、公积金、人身意外伤害保险、人力资源代理费用等按照现有核定办法核拨。

②对由于甲方资源配送局限性、特殊市场因素及按照甲方书面告知对托管站进行改建、扩建、形象改造等临时性歇业因素，导致乙方完不成基本量（基本量以每期初甲方发送乙方函件为准），由甲方按基本量或本地最低工资标准兑现托管费；

结合市场变化情况，经双方协商一致，甲方可对受托方按照工作量考核支付的托管费实行按月结算、以丰补歉、年度清算的方式