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固定资产解决方案

篇一：关于闲置固定资产处置工作的实施方案关于闲

置固定资产处置工作的实施方案为进一步改善资产结构，

优化资源配置，减少无效资产占用，提高固定资产使用效

率，现就我联社闲置固定资产处置工作，制订出如下实施

方案：

一、加强组织领导。各部门、各网点要统一思想，提高

认识，加强领导，要将处置闲置固定资产作为信用社体制改

革的一项重要工作来抓。联社成立由主任任组长，分管财会

工作的副主任任副组长，财务会计、合规风险、办公室、电

脑信息、行政事务、保卫、监察、稽核等部门主要负责人为

成员的闲置固定资产处置领导小组，领导小办公室设在财务

会计部，具体负责闲置固定资产处置组织管理工作。各相关

部门要分工协作，密切配合，共同做好此项工作。

二、规范处置行为。闲置固定资产处置方式包括系统

内调拨、出租、出售、置换和报废等方式。处置闲置固定资

产应遵循依法合规、集体决策、规范操作、控制风险和诚实

信用的原则。处置固定资产时原则上以溢价为前提，切实维

护我联社权益，实现闲置固定资产回收价值最大化。所有闲

置固定资产由联社统一安排处置，各部门、各网点均不得擅

自处理。对处置闲置固定资产中发生的违规行为，以及不负

责任，营私舞弊，造成信用社资产流失的，要追究相关责任

人的责任。

三、严格处置程序

（一）处理流程

1、各网点、各部门对现有闲置固定资产存量进行清

理核实，建立闲置固定资产信息台帐，根据闲置固定资产

实物现状提出处置申请和处置意向，上报联社闲置固定资

产处置领导小组。

2、联社闲置固定资产处置领导小组根据各网点、各

部门提出的闲置房屋、土地、车辆、电子设备及其他机具

等闲置固定资产处置申请和处置意向，组织相关人员逐项

进行市场考察和分析，开展尽职调查研究，制定切实可行

的处置方案，提交联社财审会审议。超出联社审批权限

的，上报省联社审批。

3、根据联社财审会审议结果或者省联社批复的处置

方案，由行政事务部具体组织闲置固定资产的处置实施工

作。

4、财务会计部要核实闲置固定资产的账面价值、费

用占用等帐务情况及产权状况。监察部负责对处置过程公

正性、公平性、合理性的监督，合规风险部负责对处置

结果的审查。

（二）账务处理

1、联社辖内调拨的闲置固定资产,自行调增（减）

使

用各网点的固定资产余额,并相应的调整固定资产卡片。

2、行政事务部负责将处置款项按时到位，并及时向

财务会计部交存处置款、闲置资产出售清单，固定资产出

售销帐审批表、拍卖委托合同、拍卖成交确认书、出售协

议等账务处理资料，由财务会计部按规定进行账款核对，

并及时进行账务处理。

3、财务会计部将资产处置收入进账金额与账面价值

进行

核对，如有损失且超权限，要按规定权限逐级上报省

联社审批处理。

（三）产权过户

联社在收到全额拍卖款项后，由财务会计部、行政事

务部、办公室等部门尽快办理好产权过户手续。

篇二：固定资产管理解决方案完整文档

目录

1.前

2.

述

4

系统特

点

4

系统优

势

5

3.系统架

构

...6

总体架

构

6