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岗位安全职责管理制度

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二O一0年七月

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一条、分部安全管理小组工作职责 3

第二条、安全管理小组办公室工作职责 4

第三条、分项目部经理安全职责 4

第四条、分项目部书记安全职责 5

第五条、分项目部总工程师安全职责 6

第六条、分项目部副经理职责 6

第七条、分项目部安全总监职责 7

第八条、总经济师安全职责 8

第九条、分项目部安质部安全职责 9

第十条、分项目部安质部部长安全职责 10

第十一条、分项目部安全工程师工作职责 11

第十二条、分项目部质检工程师工作职责 11

第十三条、分项目部工程部安全职责 12

第十四条、分项目部工程部部长安全职责 12

第十五条、分项目部主管工程师职责 14

第十六条、分项目部物资设备部安全职责 15

第十七条、分项目部物资设备部部长安全职责 15

第十八条、分项目部综合办公室安全职责 16

第十九条、分项目部综合办公室主任安全生产责任 17

第二十条、分项目部计财部安全职责 18

第二十一条、财务部长安全职责 18

第二十二条、架子队安全职责 19

第二十三条、副队长安全职责 20

第二十四条、安全员安全职责 21

第二十五条、技术主管安全职责 21

第二十六条、工程技术人员安全职责 22

第二十七条、质检员安全职责 23

第二十八条、施工员安全职责 23

第二十九条、机械技术人员安全职责 24

第三十条、调度员安全职责 25

第三十一条、材料员安全职责 26

第三十二条、班长（副班长）安全职责 26

第三十三条、工班安全员安全职责 27

第三十四条、作业员工安全职责 28

第三十五条、特殊工种作业人员安全责任制 28

第一条、分部安全管理小组安全职责

分部安全管理小组在局指安全管理领导小组领导下，为项目部安全生产的最高管理和决策机构，对本项目部施工段范围内的安全生产工作具有管理、组织、协调、贯彻责任，具体职责为：

1、贯彻贯彻国家、铁道部和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度、安全工作的指示上级和铁路行业部门关于安全生产的部署规定，结合本部实际，制订相应规章、标准并督促实行，完善安全生产的组织体系的安全生产责任制。

2、按照局指总体目的拟定本标安全生产规划、年度工作计划、阶段性计划工作安排等。

3、按照局指管理办法拟定指挥部安全生产奖惩办法，对下属架子队安全管理进行考核。

4、组织、协调项目部各部门、各架子队之间的安全生产管理工作。

5、研究拟定项目部安全生产责任制，界定各部门安全生产管理职责。

6、适时组织本范围内的安全检查和安全生产的宣传、教育活动。

7、通报项目部安全生产工作情况。

8、督促、检查、分析各架子队安全生产（含营业线施工），及时消除生产安全事故隐患，总结交流安全生产长效管理经验，提报年度安全工作总结。

9、检查、督促事故调查及分析解决，起草事故报告和事故通报。

第二条、安全管理小组办公室安全职责

安全管理小组办公室是项目部安全管理平常办事机构，对安全生产会形成的决议（纪要）具有牵头、协调、贯彻的责任。具体职责为：

1、组织学习、转发局指挥部的安全生产工作文电及领导交办的有关安全管理方面的文字资料。

2、筹备安全生产会议。做好会务工作及决定事项的督办工作。

3、负责安全生产会议记录。

4、建立、保管安全生产会议工作的有关记录和资料。

5、完毕安全管理小组交办的临时性工作。

第三条、分项目部经理安全职责

一、在指挥长的领导下和安质部指导下对所承担施工的工程安全生产负责；建立健全本分部安全生产管理体系、应急救援体系，按规定配备专职安全管理人员。

二、认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实行安全措施，对的指导各架子队按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产，不得违章指挥。

三、根据工作任务，对的指导各工区做好施工、劳动力安排、建立健全安全制度、岗位责任制度和现场应急处置方案，对安全生产中存在的问题或隐患要制定措施、责任到人、限时整改，对一时不能整改的要及时报告局指挥部。

四、督促架子队随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态下操作。遇有紧急险情或作业人员处在危险状态时，应立即予以制止和组织撤离，并向上级单位报告。

五、布置施工生产工作时，必须布置安全工作，督促检查各架子