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某化纤企业生产总监绩效考评指标
编号
KPI
KPI定义/公式(权重)
考评标准
信息起源
考评周期
1
净资产收益率
税后净利润/全部者权益×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提升%,加分,最高分;
3)<目标值%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
资产负债表和损益表
年度统计
年度考评
2
税后净利润率
税后净利润/主营业务收入×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提升%,加分,最高分;
3)<目标值%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
损益表
年度统计
年度考评
3
下属部门成本费用和预算比率
实际发生成本费用/预算成本费用×100%
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低%,加分,最高分;
3)目标值%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
费用明细科目及预算资料汇总
年度统计
年度考评
4
生产计划按时完成率
按时完成生产计划产值/计划总产值
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提升百分点,加分,最高分;
3)<目标值百分点,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
生产计划完成率统计汇报
年度统计
年度考评
5
实际综合一等品率和计划一等品率差异
实际综合一等品率-计划综合一等品率
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提升%,加分,最高分;
3)<目标值%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
质量统计报表
年度统计
年度考评
6
质量确保体系有效性评定
质量确保体系有效性评定结果
A,()分;B()分;C()分;D()分;
质量确保体系有效性评定汇报
年度统计
年度考评
7
供给商管理水平评定
供给商管理评定结果
A,()分;B()分;C()分;D()分;
供给商管理评定汇报
季度评定
年度考评
8
质量事故损失金额
质量事故损失金额(按责任)
1)=目标值,得100分
2)比目标值每降低万元,加分,最高分;
3)高于目标值万元,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
质量事故调查汇报
按次统计
年度考评
9
劳动生产率
年度企业工业总产值和职员平均人数比率
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提升万元,加分,最高分;
3)低于目标值万元,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
年度统计
年度考评
10
产能利用率
有效利用产能占总产能百分比
1)=目标值,得100分
2)比目标值每提升%,加分,最高分;
3)<目标值%,不得分;
4)介于其中按线性关系计算
产能利用率统计汇报
年度统计
年度考评
11
企业文化评分
接收调研人员对某企业文化评分算术平均值
1)=目标值,得100分
2)<目标值,不得分;
企业文化调研
年度统计
年度考评
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