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中职学校教研工作计划五篇(优

质)

中职学校教研工作计划篇一

了进一步提高我校教师教育教学理论水平、教科研能力和现代

化教学技能,加强师资队伍素质建设,从精神内涵层面提升我

校校园文化氛围;针对我校学生学习基础和就业实际情况,深

入探索适合当前幼师生教学特点的培养目标、课程体系、教学

方法,尝试性培育和拓展新的专业设置,切实提高我校办学水

平和教学质量,使我校在激烈的竞争中立于不败之地,特提出

本计划。

二、现状分析

(一)、我校办学现状分析

经过我校教师和几代领导的不懈努力,我校目前主要依托幼师

专业,在竞争激烈的中专办学夹缝中生存。由于幼师毕业生在

不远的将来有可能出现饱和,幼师毕业生就业日益向大专层面

延展,我校目前单一的办学方式,很不利于我校在日后的中专

办学中永葆不衰的活力。

因此,通过教研工作,引导我校教师,凝聚心智,广开思路,

群策群力,逐步将当前我校的艺术中专专业做大做强,乃至孕

育出更具持续性就业活力的新的专业——比如在幼师技能课和

原有文化课的基础上,再根据学生未来就业意向,分别进行旅

游地理、家政技能和礼仪、企业文化管理、文秘写作、计算机

应用基础等课程的强化培养,以及对部分原有文化课符合实际

地加以变革整合,那么我校毕业生将来的就业出路就会广泛的

多!在此基础上逐步孕育出崭新的不同于其它中专学校现有的

专业——其实是个专业新名词的酝酿产生过程,这样就可为我

校日后继续挂靠或报批校名以求更长时期的生存奠定了崭新的

基础。此举及于我校,当前是尤为必要和紧迫的。

(二)、我校教学现状分析

如果我们愿意聆听老师们的真心话,我们会有许多办法听到。

目前我校在不少文化课的教学中,乃至某些技能课的教学中,

都存在着学生不愿意学,教师不愿意教的情况;存在着教学追

求限于无奈,只好得过且过的现状。这种情况和现状,责任不

能归咎于老师(办初中和高中时,我们就是依靠这些老师,创

造了名列前茅的成绩,所以,我们不能抱怨我们的教师),也

不能简单地归咎于学生,学生们谁都想学好;当然,更不能归

咎于领导集体,我们的领导集体都很敬业。其实,主要问题出

在我们核心领导的办学指导思想所造成的内部管理长期不能以

质量为中心上。不以质量为中心,除了教学常规量化一下(老

师们有的是应付的办法),教师们的课堂教学就很少受到关

注。老师们想要成就感,但受不到关注的教师劳动,往往都变

成了无谓的劳动,更谈不上成就感。于是,教风只能出现松散

一团的局面。

鉴于此,尽快扭转这种被动局面,立即突出“质量中心”,切

实关注教师们的课堂教学,关注他们的探索性劳动,引导他们

追求一个教师应有的成就感、使命感,是我们强化学校管理的

当务之急,是我校教研工作急需解决的问题。

(三)、我校当前课程设置分析

从__年办幼师至今,我校在经历理念卓然的李长坡、吕汝凯两

位副校长领导的幼师课程改革之后,基本上使我校幼师课程设

置趋于稳定和成熟。他们的贡献难能可贵。然而,由于幼师毕

业生就业的新形势朝着大专层次延展,幼师毕业生可能即将出

现饱和,我校面临全新专业的孕育和探索,这就使我们有必要

本着更有利于孕育新的专业产生、更有利于学生就业、更有利

于学生感到实用愿学的原则,将课程设置变革再一次引向深

入。这一点,必将是我校教研工作和教务工作必须承担起来的

艰巨而又光荣的使命。

三、我校教研工作计划教研工作任务

及于以上分析,我校教研工作任务可以确定为以下几个方面:

(一)、引导教师探索更加适合我校幼师生未来就业的培养目

标、课程设置、教学方法,勇于进行校本课程开发,使我们的

课堂出现学生愿学、教师肯教的局面,切实提高我校办学质

量。

(二)、引导教师勤于思考、勇于实践、大胆探索,孕育和培

养能展我校师资优势之长、利于我校长远生存的全新专业。

(3)引导教师积极学习新的教育理念,大胆尝试新的教学方

法,并逐步使之成为我校教师评级、评先、岗位绩效和工作所

必需的,从而促成我校校园文化的内在变革。

(四)、引导我校教师利用我校网站,建立教研博客,利用网

络等现代工具,使教研更加灵活和多姿多彩,从而克服过多集

中造成老师生活负担的弊端。

(5)引导我们的学生使用我们的网站进行发布和交流,创建博

客,引导学生的思想、兴趣和知识开放和进步。这样不仅能提

高我们网站的点击率,还能导致师生、生生之间的良性互动,

从而达到教育的和谐。

(六)、组织开展集体备课、同上一课活动,引导教师时时思

考课堂、共同关注课堂,变“小作坊”式的备

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专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

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