《追求卓越诠释》——企业文化系列培训课件PPT模板.pptxVIP

时尚风格创意设计轻巧动画一键变色课件类作品总第K004号《企业文化建设》系列课件第十四篇

追求卓越企业价值观诠释之三企业文化系列教程之十四感谢您选择了作品

追求卓越联通、顺丰、荣耀、汇川、瑞阳制药、鼎汉技术、网飞专业才能卓越中国邮储专业昂利康制药、华润企业精神专业敬业科大讯飞专业奋斗用友卓越伊利、建龙集团竭尽全力美国穆格MOOG品质卓越英特尔超越中建安装完美绿城向上小红书专业精神祥源敢为极致字节跳动卓越执行五菱积极进取华能集团不断进取艾默生苛求宝鑫集团志高行远新东方今天最好的表现是明天最低的要求阿里巴巴“新六脉神剑”

目录CONTENTSPARTTWO是什么概念理解PARTONE怎么做实现方法PARTTHREE为什么原因分析

01是什么概念理解

1.1何谓追求卓越杰出的、卓尔不凡的，超越一般水平的何谓追求卓越，就是努力做得更好，追求更高的目标。比如，追求：品质卓越的产品与服务，行业领先的技术水平，稳步上升的盈利能力，勇于进取的企业团队等等。素材：集美书法网

1.2追求卓越的相关描述今天最好的表现是明天最低的要求。阿里巴巴来源：《阿里巴巴企业文化》阿里巴巴核心价值观中有一条是这么说的:百尺竿头更进一步传统文化来源：宋·朱熹《答巩仲至》这个成语，表达的正是追求卓越的精神：提倡把昨天的最佳成绩当作今天的起点。国金证券来源：《国金证券文化手册》核心价值观“追求卓越”价值观的诠释中写道：追求卓越，高标准，不仅做了，更要做好。字节跳动来源：来源：字节官网“字节范”中“敢为极致”条目的诠释中，写道:追求卓越的描述案例

02为什么原因分析

2.1增强企业的核心竞争力企业追求卓越方有高品质的产品和服务，继而赢得客户的信任和忠诚度，客户的认可又进一步激励企业持续追求卓越，不断改进产品和服务质量，形成一个良性的反馈循环，从而促进企业的长期稳定发展，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。追求卓越让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出良性循环追求卓越企业坚持追求卓越高质量产品和服务客户信任和忠诚度

2.1增强企业的核心竞争力案例描述苹果案例来源：根据互联网资料整理乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。在苹果的乔布斯时代，乔布斯将公司的经营理念确定为产品至上、追求完美。乔布斯曾多次强调创新和产品质量对于科技公司的重要性。他相信，只有不断推出卓越的产品，并不断改进和创新，一家公司才能保持竞争力并持续成长。汇川案例来源：《汇川企业文化手册》“持续追求卓越”价值观诠释：唯有全方位持续追求卓越，方能从充满不确定性的环境中脱颖而出，实现汇川的持续自我超越。大疆案例来源：根据互联网资料整理众所周知，大疆是无人机领域的科技巨头，市场占有率全球第一。当外界追问大疆成功的秘诀时，汪滔的回答是：永远追求卓越，不管产量多少，永远不做二流的产品。

2.2推动企业持续发展进步没有最好只有更好NobestOnlybetter追求卓越意味着追求更高的目标或更好的结果，而不是满足于现有的成绩或短期的利润。因此，追求卓越需要不断挑战自我、突破自己的舒适区，不断寻求改进和创新的机会。这种自我挑战和突破的精神是推动企业不断前进的重要动力。追求卓越是推动各项工作进步的内在动力来源：《中国广核集团企业文化共识》中广核集团在其基本原则“追求卓越”的诠释中写道：

2.3吸引顶尖人才的加入物以类聚人以群分顶尖的人才只所以顶尖，是因为他们不甘平庸，渴望在事业上中取得卓越的成就；他们更有使命感，愿意承担起更多的责任，渴望通过自己的努力最大限度地成就人生的价值。卓越企业顶尖人才当一家企业追求卓越时，它往往能够吸引顶尖人才的加入唯有追求卓越的企业才能充分发挥顶尖人才的才华，让顶尖人才得以发挥自己的优势并不断成长。伴随着企业的发展壮大，顶尖人才也得以实现自己的人生目标并获得丰厚的回报。顶尖人才也更倾向于加入追求卓越的企业

03怎么做实现方法

追求卓越该怎么做GFEDCBA追求卓越意味着设定高标准，并不断努力达到或超越这些标准。追求高标准公司想要追求卓越，必须要有追求卓越的员工。选择追求卓越的员工追求卓越要在高标准与高绩效之间找到平衡，避免因过分追求完美而拖延。追求高绩效追求卓越，需要有专业的能力支撑。需要不断学习与进步企业之间的竞争，在很大程度上可以看作是效率上的竞争。追求高效率要不断超越过去，攀登新的高峰，不断打破能力边界，创造更多可能。不满足，不设限卓越并不是轻易可以达成的，它需要我们克服各种困难和挑战，持续不断地努力和奋斗。攻坚克难，全力以赴

来源：宝鑫官网在其核心价值观“苛求”的诠释中写道：以高远的发展眼光审视市场，以负责的企业作为要求自我，极致苛求品质至上，打造几近完美的产品，赢取市场最大的认可与信赖。宝鑫集团3.1追求高标准来源：《中国广核集团企业文化共识》在其基本原则“追求卓越”的诠