卸料平台施工各项管理计划.docx

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卸料平台施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u8.1绿色施工管理计划 -1-

8.1.1资源管理利用目标 -2-

8.1.2资源利用管理组织机构 -2-

8.1.3资源利用管理职责分工 -2-

8.1.4资源利用管理制度 -3-

8.1.5资源节约及利用计划及保证措施 -4-

8.2环境管理计划及保证措施 -4-

8.2.1环境管理目标 -4-

8.2.2环境管理组织机构 -4-

8.2.3环境管理职责分工 -5-

8.2.4重大环境因素清单 -5-

8.2.5环境保护资源配置计划 -5-

8.2.6环境管理制度 -6-

8.2.7环境保护措施 -7-

8.3进度管理计划 -8-

8.3.1确定施工进度控制点 -8-

8.3.2施工进度管理组织机构和职责分工 -8-

8.3.3进度管理措施 -9-

8.4质量管理计划及保证措施 -10-

8.5安全管理计划 -12-

8.5.1职业健康安全管理目标 -12-

8.5.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 -12-

8.5.3职业健康安全重大危险源 -14-

8.5.4专项施工安全方案编制计划 -14-

8.5.5施工现场安全生产管理制度 -14-

8.5.6职业健康安全保证措施 -15-

8.6成品保护计划 -19-

8.7季节性施工措施 -21-

8.7.1雨季施工措施 -21-

8.7.2高温施工措施 -23-

8.7.3大风天气施工措施 -23-

8.1绿色施工管理计划

8.1.1资源管理利用目标

序号

单项工程

绿色施工总目标

责任人

1

悬挑卸料平台

能源消耗指标

万元产值耗电量控制在100千瓦时以内

胡斐

2

用水量指标

万元产值用水量控制在10吨以内

胡斐

3

材料损耗率

不超过2%

胡斐

4

其他指标

扬尘高度不超过0.5米

胡斐

8.1.2资源利用管理组织机构

8.1.3资源利用管理职责分工

序号

岗位

姓名

责任分解

1

项目经理项目执行经理

宋明远尚彦宇

全面负责工程绿色施工管理工作。建立健全工程绿色施工管理体系，组织体系运行管理。

2

项目总工

技术工程师

靳阳光

白彦林

刘文鹏

1、主持编制绿色施工管理措施、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训。

2、贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定。

3、协助项目执行经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。

3

商务经理

艾鹏威

编制绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行绿色施工预算与实耗量对比分析。

4

材料工程师

李帅帅

1、绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。

2、对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。

5

生产经理

专业工程师

胡斐

梁光阴

李玉镇

1、对绿色施工策划内容组织实施。

2、建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。

6

质量总监

徐世昌

1、检查落实绿色施工执行情况和控制质量标准。

2、监督绿色施工执行不到位的整改落实及验证。

7

安全部

赵杰风

1、绿色施工宣传。

2、落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行混凝土工程绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识。

3、组织现场绿色施工管理的检查和环保监测。

8.1.4资源利用管理制度

序号

制度名称

制度内容要点

责任部门

1

机械设备维修保养制度

包括设备机具的日常维护、各级不同保养程度，针对不同类型机械不同频率定期保养，减少机械故障，避免漏油等污染环境。

安全部

2

建筑废料再生利用制度

建筑废料产生过程分类，回收改造再次用于现场，特别是各种大量周转材料。

工程部

3

限额领料制度

技术部门或工程管理部门根据施工组织设计和施工进度计划等相关技术资料，编制年度和季度的物资需用量计划，作为总体材料消耗控制依据。同时，编制月份物资需用量计划，要求对各个施工部位各种材料的计划消耗量分项列出，作为具体部位材料消耗的基本依据。

物资部

4

食堂卫生管理制度

食堂在食品采购、运输和贮存、食品加工、餐饮器具卫生、食堂服务等各方面要求。

物资部

5

节约能源管理制度

节约用电，随手关灯，在满足使用要