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项目风险评估与应对计划书制作人:来日方长时间:2024年X月X日
目录第1章项目风险评估与应对概述第2章项目风险评估实例分析第3章项目风险管理最佳实践第4章项目风险应对策略与实践第5章项目风险评估与应对总结
01项目风险评估与应对概述
项目风险评估简介风险评估是识别和分析项目中可能出现的不确定性事件,以确定其对项目目标的影响程度。旨在提前识别潜在问题,采取措施以减少或消除负面影响。范围包括时间、成本、质量、范围、资源、采购和利益相关者风险。
项目风险评估流程收集项目文档、历史数据和利益相关者的意见信息收集利用头脑风暴、SWOT分析等方法,列出可能的风险风险识别
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