物业降本增效规划.pptxVIP

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物业降本增效规划

演讲人：

日期：

物业现状分析

降本增效目标设定

优化策略与措施制定

资源配置与调整方案

实施方案及时间安排

风险评估与应对措施

物业现状分析

人力资源

包括物业管理团队、技术维修人员、保安保洁等。

物资资源

涵盖办公设备、维修工具、清洁用品等。

信息资源

涉及业主档案、设备维护记录、服务流程等。

包括员工工资、福利、培训等费用。

涉及物资采购、库存、损耗等费用。

包括水电气等公共事业费用。

如外包服务费用、税费等。

人力成本

物资成本

能源成本

其他成本

人力成本高昂

物资浪费严重

能源消耗过大

服务质量不稳定

由于人员配置不

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

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