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基于KPI的YL冷饮质量部绩效考核研究
摘要
在企业发展过程中，绩效考核的合理性水平对于各级员工的工作积极性有着决定性作用，对于企业战略目标的实现也存在重要影响,这就要求企业要从自身的发展实情出发，构建出一个符合自身需求的绩效考核机制，为自身的发展提供助力。
本文在研究过程中，以YL公司为具体对象，通过文献综述法和实地调查法分析了该企业冷饮质量部绩效考核的不足之处，主要包括项目核心不明确、考核主体不明确、KPI指标设置不合理以及考核频率过高等，并以此为基础，制定了多个具有较高针对性的应对措施，为YL公司冷饮质量部考核水平的提高提供了参考。
关键词：KP
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