ERP系统实施方法.docx

Oracle应用产品实施方法

议程

?ERP实施的前期准备

?实施方法

实施准备

?在领导层的宣传

?建立项目实施组织

?项目负责人(实施组长)

?关键业务岗位

?编码标准

?管理组织调整

?业务数据规范化

领导支持的三个层次

?保证项目进展

-人、财、物

?保证系统运转

-管理改变

?保证实现效益

-参与、使用

项目小组

?项目负责人

-全部时间

-负责协调、控制项目进度-权威性

?小组成员

-理解每项业务的全过程

-全责、有代表性-全脱产

-全过程

业务数据准备要求

?每项物料有唯一编码

?每项物料进入库存控制

?切合实际的提前期和批量策略

?BOM准确性达到98%

?库存准确性达到95%

?工艺路线准确性达到95%

?切合实际的主生产计划

具体的业务数据准备

?动态数据

?动态数据

-库存余额

-帐户余额

-未结采购订单

-未结销售订单

-车间在制品

-应收款项

-应付款项

?静态数据

-Item主文件-BOM

-Routing

-部门/资源定义

-供应商、客户

-会计科目

-标准成本-库位

ERP成功的关键

?人的因素

-高层管理人员的参与程度

-中层管理人员的积极性

-全体员工对ERP系统的态度

?优秀的人能使ERP系统更好运行，ERP关键在实施

议程

?ERP实施的前期准备

?实施方法

?实施方法论

?项目管理/计划文档生成

?文档生成

?共用技术/解决方案

?知识/经验库

?质量保证

建立实施策略

建立实施策略

项目建立

项目规划

?确定项目总体需求

?明确项目实施目标、范围及途径

?建立项目实施组织

业务分析?编制项目实施计划

业务分析

解决方案设计?确定项目阶段目标

解决方案设计

?资源预算与风险估计

应用系统建立?文档控制与管理职责

应用系统建立

用户文档建立

用户文档建立

系统移植

系统移植

建立实施策略

建立实施策略

业务分祈

阶段计划?

阶段计划

当前业务调查?当前系统/业务流程/业务量

当前业务调查

产品功能培训确定业务需求

产品功能培训确定业务需求

适配度估计

适配度估计 提出功能结构

?产品功能与业务需求的匹配程度

解决方案设计?功能开发与数据转换需求

解决方案设计

?各层次硬/软件需求结构

应用系统建立用户文档建立

应用系统建立

用户文档建立

阶段计划

阶段计划

解决方案没计安装环境培训项目小组

解决方案没计

设计系统结构设计解决方案

设计系统结构

测试准备设计扩展程序规划业务转换

测试准备

应用系统建立用户文档建立

应用系统建立

用户文档建立

系统移植

系统移植

?工作计划与设计标准

?培训/测试环境安装

?针对重点的培训

?设计解决方案

?设计硬/软件逻辑与物理结构

?设计安全控制与备份/恢复计划

?扩展程序(接口/功能/数据转换)

?详细的业务转换计划

业务分析建立实施策略

业务分析

建立实施策略

解决方案设计?

解决方案设计

应用系统建立环境准备编制扩展程序?建立开发与测试环境

应用系统建立

环境准备

编制扩展程序

阶段计划?与产品的集成测试

阶段计划

?建立正式运行的硬件环境

用户文档建立构造产品环境?业务系统测试与文档记录

用户文档建立

构造产品环境

?解决方案修改

?确认系统功能

系统测试

系统测试

建立实施策略

建立实施策略

业务分析?文档编制计划

业务分析

解决方案设计?文档编写标准/格式

解决方案设计

用户文档建立?系统操作手册

用户文档建立

阶段计划?扩展程序文档/技术手册

阶段计划

应用系统建立编制技术手册?业务流程/用户参考手册

应用系统建立

编制技术手册

?最终用户(岗位)培训教材

编制用户手册?文档更改控制

编制用户手册

系统移植

系统移植

建立实施策略

建立实施策略

业务分析

业务分析

解决方案设计?转换计划/准备工作

解决方案设计

?培训最终用户

应用系统建立用户文档建立?宣传新系统

应用系统建立

用户文档建立

系统移植 阶段计划

系统移植

阶段计划

最终用户培训产品系统配置

?应用产品设置

?业务数据转换

?确认新系统正常运作

系统转换

建立实施策略

建立实施策略

业务分析

业务分析

解决方案设计?确保系统稳定运行

解决方案设计

应用系统建立用户文档建立?系统性能监控与优化

应用系统建立

用户文档建立

系统移植?业务流