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打造耳聪目明的智能型MES系统
技术创新,变革未来
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目录一
1,有关智能制造的三个观点
2,打造耳聪目明的“六维智能”MES系统
引言1如何推进智能制造,众说纷纭,制造企业无所适
从
信息化自动化两化融合
数字化
人工智能AI
DigitalTwins云计算/雾计算
物联网
工业互联网
网络化
机器换人
预测性维护工业大数据
CPS赛博物理系统
先进制造AR/VR
大数据C2M互联网+
引言2智能制造与工业互联网能否兼顾?
智能制造
工业互联网
观点1:智能制造核心在
Smart
不同范式的智能制造中英文术语与内涵对比(略有修订)
范式
英文原文
建议中文翻译
技术内涵
新一代范式
IntelligentManufacturing
智能化制造或智能制造
基于新一代人工智能技术
第二范式
SmartManufacturing
智巧化制造或智巧制造
基于CPS技术
第一范式
DigitalManufacturing
智数化制造或智数制造
基于数字化技术
资料来源:《机·智:从数字化车间走向智能制造》,机械工业出版社,朱铎先,赵敏,2018
观点1:智能制造核心在
Smart
智能制造的英文是SmartManufacturing。而Smart的中文是聪明的意思,聪明就是耳聪目明,就是耳朵灵敏,眼睛明亮。
SmartManufacturing通过灵活、高效、聪明的协作,满足客户高效、高质、低成本及个性化生产及服务的需要。
作为智能制造的重要一环,智能的设备及系统就应该能做到:
“四能”
即“能听话、能说话、能思考、能执行”。
观点1:智能制造核心在
Smart
1)聋。机床的加工程序是靠工人手动输,没有实现网络化传输和管理;工人干活是看纸质文档,没有电子化、网络化手段。机器与人与外界没有交流,这可称之为“聋”。
2)哑。设备运行状态、故障信息、生产信息等都是不透明的,出现问题“说不出来”,相关人员不能及时获知,容易造成更大的损失。设备是哑的,岗位是哑的。
3)傻。设备状态、生产进度、质量信息等不能自动、及时获知,只能靠人工事后反馈,效率低,且不
客观。建立在这种人为数据基础上的决策就必然是不及时、不科学,甚至是错误的。这个可用“傻”
来概括。
智能制造,先从“治哑治哑治傻”做起!
观点1:智能制造核心在
Smart
Smart观点1:智能制造核心在
Smart
安装仪器仪表的工业机器
安装仪器仪表的工业机器
设备
专有机器数据流
专有机器数据流的提取和存储
数据流返回机器
数据流返回机器
决策
与实体和人
与实体和人际网络
采集
采集
工业数据系统
工业数据系统
与合适的人和机器在分享数据
基于机器的算法和数据分析
展现
展现
分析可视化远程
分析
可视化远程和集中数据
大数据分析
大数据分析
美国GE工业互联网的数据价值链循环图
观点2勿忘初心,提质增效是核
心
《中国制造2025》强调以提质增效为中心,以信息化与工业化深度融合为主线,以智能制造为主攻方向。
对企业而言,智能制造是方向,不是目的;两化深度融合是主线;
根本目的是降本提质增效。
观点33in1——智能制造与精益生产相辅相成
企业目标顾客满意精益生产(LP):Quality(质量)、Cost(成本)、Delivery(交货期)
企业目标
顾客满意
员工满意
员工满意
社会满意
社会满意
质量成本交期安全意识绿色通过智能化手段促进以下目标的进一步实现:
质量
成本
交期
安全
意识
绿色
自动化看板管理设备TPM快速切换标准作业
自动化
看板管理
设备TPM
快速切换
标准作业
生产布局
5S
持续改善
智能化
通过现场生产数据采集,识别浪费、持续改进;进行科学精确计划安排,缩短交货期;
对库房进行精细化管理,降低辅助成本;实现看板化的目视化管理;
实现生产节拍控制,确保“流”的生产;进行有效质量的控制与管理。
数据分析与决策支
数据分析与决策支
持
质量过程控制精细化库存管控生产过程协同高级计划排产设备互联互通自动化设备
质量过程控制精细化库存管控
生产过程协同
高级计划排产
设备互联互通
自动化设备
信息化系统
一个流生产
柔性化
准时化
均衡化
消除浪费
精益理念
观点33in1——智能化MES:智能制造、工业互联网、精益生
产
智能制造工业互联网
智能制造
精益生产
智能型MES
(基于精益理念,体现工业互联、具有高级自动排产、协同制造理念的智能型MES。)
目录二
1,有关智能制造的三个观点
2,打造耳聪目明的“六维智能”MES系统
1、兰光智能ME
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