2023数字化采购发展报告-拥抱数字供应链 .docx

亿邦智库

拥抱数字供应链

2023数字化采购发展报告

DIGITALIZEDPROCUREMENTDEVELOPMENTREPORT

2023年7月

发布单位：亿邦智库（亿邦动力）联合发布：中国物流与采购联合会公共采购分会

报告数据来源说明法律声明

本报告数据来源

亿邦智库采取问卷调研、访谈等形式，与部分企业代表、机构及行业专家进行深入交流，获得相关一手信息和数据。行业公开信息、行业资深专家公开发表的观点、政府公开数据与信息、宏观经济数据、企业财报数据等。

亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会走访和调研央国企，共收回108份有效问卷。

法律声明

本报告中所有的文字、图片、表格均受到中国知识产权法律法规的保护，未经本机构书面许可，任何组织和个人不得使用报告中的信息用于商业目的；任何非商业性质的报道、摘录及引用请务必注明版权来源。

本报告中的数据均采用研讨、调研或公开数据研判所得，部分数据未经相关企业直接认可；同时限于数据可得性等客观因素，部分数据未必能够完全反映真实市场情况，如有纰漏，恳请批评指正。

联系人：王春蕊wangchunrui@

目录：

数字供应链正当时

数字供应链解决方案

数字供应链年度创新

4

挑战与趋势

亿邦智库

EBANGTHINKTANK

01

数字供应链正当

时

5

iI以采购数字化为切入点，带动供应链数字化

采购是供应链数字化转型切口已经成为共识，通过采购数字化切口向上下游两端不断延伸，带动全供应链、产业链数字化转型，实现全供应链数字化贯通，形成以用户需求为中心、组织协同、共享融合、生态智能为特征的数字供应链新模式新业态。

以用户需求为中心

以终端用户需求为始点

供应链管理、运行决策都围绕用户需求

链接融合

数据、信息共享和互联互通要素链接和融合

数据驱动管理和决策分析

数字供应新模式

数字供应新模式

数字化计划

数字化计划

以

以采购为数字化转型切口

数字化研发

向

向供应链上下游延伸

数字化采购

数字化采购

数字化生产

数字化生产

数字化销售

数字化销售

数字化物流

数字化物流

数字化服务

数字化服务

数字化供应网络

组织协同

资源整合和高效利用

企业内部之间、内外之间协同各个产业链之间协同

生态智能

供应链、产业链之间协同智能

要素生态化和决策智能化

数字供应链发展阶段：意识的觉醒—智能化意识、绿色化意识、融合化意识

数字经济事关国家发展大局。2022年习近平总书记指出，“发展数字经济意义重大，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择“，“要把握数字化、网络化、智能化方向，推动制造业、服务业、农业等产业数字化，利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造，提高全要素生产率，发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用”。2023年5月5日，习近平总书记主持召开二十届中央财经委员会第一次会议中指出，要把握人工智能等新科技革命浪潮，产业智能化、绿色化、融合化，建设具有完整性、先进性、安全性的现代化产业体系。

这些政策使数字供应链的智能化意识、绿色化意识和融合化意识明显增强。

行业数字化转型

2022年推动制造业、服务业、农业等产业数字

2022年

产业升级改造

利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造，提高全要素生产率

数据智能

通过构建数据模型，实现智能决策、预测和优化

智能化网络化数字化

智能化

网络化

数字化

2023年

2023年

智能化意识融合化意识绿色化意识

智能化意识

融合化意识

绿色化意识

协同智能

协同供应链上下游企业数据信息实现供应链、产业链间协同智能

探索数字技术在场景里的应用

探索大数据等数字技术在寻源、采购执行、物流运输、库存管理等场景的应用

构建绿色供应链体系

通过绿色物料获取、加工、包装、运输、使用到报废处理的整个过程中，提高资源利用效率

增强企业绿色竞争力

通过应用新兴技术，为企业碳减排赋能，

推动企业供应链低碳管理的数字化升级

资源融合

实现供应链生态合作伙伴之间的数据自由流转、资源融合和按需配置

生态链接

企业内部之间、内外之间协同，

各个产业链之间协同，形成开放、

共享的数字化供应链生态体系

6

7

iI智能化意识：追求“可预测的数智供应链”

在数智供应链发展过程可分为四个阶段，从企业内部集成协作，跨部门之间的协同与可视化，到供应链内外互联互通，数字供应链中所有参与者相互连通和可见，再到形成网络式数字供应链，以用户需求拉动供应链各个节点智能反馈和运行，最