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应急演练计划与方案

一、应急演练目的

1、评估项目应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；

2、评估项目重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改

善应急救援中的协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过

调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用项目内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、

《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和项目应急预案的要求，进行演

练策划，遵守保护生命和“安全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩

大优先、保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，

保证演练参与人员、公众和环境的安全。

三、演练策划组

组长：钟有

副组长：徐本平、李金雄、李孟

成员：韦本林、刘良初、吴天桥、王永福

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与

方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、

情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解

决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练

总结与追踪。

四、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、控

制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并

且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符（佩戴不同颜色的安全帽和胸卡）。

1、演习人员

按项目部应急预案规定参加演练的人员及质检部、合同部、材料部、审计部、后勤部、

实验室等

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应急演练计划与方案

其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应

急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。

2、控制组组长：王斌

成员：沈伟、曹开红、李志强、黄新华

（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头）

其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有

一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程

的安全。

3、评价组组长：×××

成员：××××××××××××

（分别派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头等）

其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练人员工作

的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。

4、模拟人员

场外应急组织模拟人员：田晓东

模拟伤员：何方弟

模拟应急响应效果人员：＊＊＊（模拟泄漏）＊＊＊（释放烟雾）

模拟被撤离和疏散人员：若干

5、观摩人员

邀请广南公司、监理单位及广南高速各合同段等领导前来观看。

五、应急演练时间：2011年3月＊日＊：00－＊＊：＊＊时

六、应急演练目标、评价准则及评价方法

根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标（表1）

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应急演练计划与方案

表1应急演练目标

序号

目标

展示内容

目标要求

1

应急动员

展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力

责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就

各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧

急运转状态

2

指挥和控制

展示指