08年专升本管理学试题及答案A.pdfVIP

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08年专升本管理学试题及答案A

管理学试卷A

一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将

其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。

1越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于()

A战略的、常规的、肯定的B战术的、非常规的、风险的

C战略的、非常规的、风险的D战略的、非常规的、肯定的

2“由社会生产关系决定,反映一定社会形态中统治阶级的要求,受到生产关系或经济基础

的影响和制约,按统治阶级意志调整人们之间的相互关系,维持和完善生产关系。”这描述的是

管理的()

A科学性B艺术性

C自然属性D社会属性

3对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应采用()

A发展型战略B多角化战略,寻找新的机会

C采取措施扭转内部劣势D设法避开威胁,消除内部劣势

4波士顿咨询矩阵中用来衡量组织相对竞争地位的指标是()

A销售增长率B业务增长率

C市场占有率D产品价格

5团队发展所经过的四个阶段依次是()

A震荡、形成、规范、执行B形成、震荡、规范、执行

C形成、震荡、执行、规范D震荡、形成、执行、规范

6管理方格理论中,领导者既十分关心人又十分关心生产,善于把组织集体目标和个人目标

有机结合起来的领导方式被称为()

A贫乏型管理B乡村俱乐部型管理

C集体协作型管理D任务型管理

7决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织标志的是()

A战略B规划C使命D政策

8下列培训形式中可以帮助组织防止“彼得现象”发生的是()

A脱产学习B职务轮换

C设置临时职务D角色扮演

9深层的企业文化包括()

A厂容厂貌B职工风貌C产品形象

D沉淀于企业及职工心理的意识形态

10创新作为一项重要的管理职能是相对于下列哪种管理手段而言的()

A计划B组织C维持D控制

11在决策中,自然状态不止一种,决策者不知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种

自然状态及每种自然状态发生的概率,这类决策属于()

A定性决策B确定型决策

C风险型决策D不确定型决策

12直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是()

A设置机构多少的不同B机构之间的横向沟通关系不同

C领导权利不同D基层领导的职责范围不同

13“治病不如防病,防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式()

A前馈控制B现场控制C反馈控制D成果控制

14情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据,领导者同时提供指

导行为与支持行为的领导风格被称为()

A推销(高任务-高关系)B指示(高任务-低关系)

C参与(低任务-高关系)D授权(低任务-低关系)

15下列组织结构中分权程度最高的是()

A直线制B事业部制C直线-参谋制D直线-职能制

16“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点()

AX理论BY理论CZ理论D超Y理论

17权力的分散主要通过两个途径来实现,它们是授权和()

A部门再细分B制度分权C一人多职D权力简化

18即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合()

A道德的功利观B道德权利观

C公平理论道德观D综合社会契约道德观

19盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的()

A产量、价格、收入B产量、利益、销量

C产量、成本、利润D产量、成本、价格

20纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装

加工厂联合生产服装,对纺织印染厂来说属于()

A前向一体化B后向一体化

C横向一体化D混合一体化

二、多项选择题(每小题3分,共30分)在每小题的备选答案中选出两个或两个以上正确答案,

并将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、不选或错选者,该题无

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