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供应链复合绩效评价研究的开题报告
一、选题意义
随着市场经济的发展和全球贸易的频繁交流，供应链已经受到越来越多的关注。供应链已成为企业间合作的重要枢纽，因此供应链管理越来越重要。供应链绩效评价作为供应链管理的一种工具，在保证供应链运作的同时，可以提高供应链合作伙伴之间的协同效率和利益最优化，被越来越多的企业所采用。
然而，现有的供应链绩效评价方法主要集中在单一的评价指标上，无法全面评价供应链的绩效水平，难以给企业提供有效的监测和管理手段。因此，建立复合绩效评价体系对于提高供应链绩效评价的准确性和有效性具有非常重要的意义。
二、研究内容
本研究将以供应链为研究对象，采用文献综述、问卷、案例分析等方法，建立供应链复合绩效评价体系。
具体包括以下几个方面的内容：
1.现有供应链绩效评价方法的分析与评价，探讨其适用性和局限性。
2.研究供应链各环节的关键评价指标和测量方法，构建供应链复合绩效评价指标体系。
3.基于问卷调查和实际案例资料，对建立的复合绩效评价体系进行实证研究，验证其有效性和可行性。
4.提出供应链优化建议，为企业提供科学化的决策支持。
三、预期成果
1.本研究可以提出更加科学、全面的供应链绩效评价指标体系。
2.本研究可以提供有效的绩效管理方法，帮助企业构建高效协同的供应链管理体系。
3.本研究可以为企业提供推进供应链优化和提高市场竞争力的建议，提升企业核心竞争力。
四、研究方法
本研究主要采用文献综述和案例分析等方法，对现有供应链绩效评价指标体系进行分析和比较，对各项指标进行评价和筛选，并建立完整的评价指标体系。同时，通过对典型案例的研究分析，总结出影响供应链绩效的主要因素，并提出优化建议。通过问卷调查等实证研究，验证建立的绩效评价指标体系的有效性和可行性。
五、研究计划
1.前期准备（1个月）：
研究文献资料的收集和整理，确定研究方法和方案。
2.研究实施（6个月）：
建立供应链复合绩效评价指标体系；案例分析和问卷调查等实证研究。
3.成果总结和撰写（1个月）：
撰写研究报告和文章，对研究成果进行总结和归纳。
六、参考文献
1.LiuY.,LiM.,ChenZ.,ZhongY.ResearchonCompositeEvaluationMethodofSupplyChainPerformance[J].ComputerEngineering,2014,40(2):194-196.
2.LiangD.,JiangY.,LiD.,LuoJ.,ZhangY.ResearchonEvaluationIndexSystemofSupplyChainPerformanceunderE-CommerceEnvironment[J].JournalofIndustrialEngineering/EngineeringManagement,2019,33(2):82-87.
3.ZhangX.,ZhouL.,SunL.ResearchontheEvaluationofSupplyChainEfficiencyandItsInfluencingFactorsundertheBackgroundofBigData[J].JournalofIndustrialEngineering/EngineeringManagement,2018,32(6):91-98.
4.WangY.,ZhaiQ.,ZhangY.ResearchontheComprehensiveEvaluationofSupplyChainPerformanceBasedonFuzzyComprehensiveEvaluationMethod[J].JournalofIndustrialEngineering/EngineeringManagement,2017,31(5):115-120.
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