集团ERP优化升级咨询与实施项目.ppt

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XX集团ERP优化升级项目沟通;;受宏观经济影响,装备制造行业面临整体困难;装备制造企业经营运行过程中普遍存在的突出问题;为达到未来战略目标,XX集团面临的主要挑战;XX集团未来的战略方向;XX集团本次项目关注点;理解与明晰XX集团的管控模式与定位;厘清各层级定位,通过信息化系统进行落地,是本次项目的重点;以战略管控模式为例,集团总部的主要使命与价值何在?;战略管控模式下,集团总部如何确保对下属企业的管控有效落地?;XX集团多组织协同管理模式;XX集团多组织协同管理-生产计划集中与分散相结合模式;;建设集成的一体化信息平台;通过业务财务一体化来解决管理中的难点问题,促进企业价值最大化;;;XX

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