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品质工程创建
深刻领会品质工程创建的重要性、紧迫性、必然性,牢固树立品质意识,增强品质工程创建
的主动性、积极性,自觉把品质工程的理念和要求融合到设计、建设、管理、检测、科研的全过
程中,体现标准化、息化、绿色化、智能化、本质质量的新业态。
一、品质工程创建目标
以“标准化、绿色化、息化”为核心,落实“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认
可”的品质工程建设目标,在机制创新、标准化设计、耐久性设计、质量提升、安全管理、精细
化管理、施工班组标准化建设、产业工人培训、科技创新、绿色工程、廉政建设等方面全面推
进,在工业化建造、工程废渣废料循环再利用、交通组织安全保障、智慧工地等方面实现重点突
破,实现高速公路内在质量与外在品味的有机统一,高水平完成交通品质工程样板亮点攻关任
务,全面实现“安全高效打造品质,智慧环保树立护建新样板,聚力擎旗共创党建新品牌”的工
程建设目标,为交通强国建设做出贡献。
二、总体实施计划
(一)强化源头引领
1
在项目设计和招标阶段充分领会、贯彻品质工程建设理念,在设计文件和招标文件中明确品
质工程创建的具体要求和举措。在设计阶段推行标准化设计、加强耐久性设计,积极应用BIM技
术,开展BIM正向设计,奠定品质工程创建基础。
1、推广标准化设计。设计单位结合项目实际情况,在设计阶段明确推行工厂化生产、装配
化施工,采用标准化结构型式,包括桥梁、小型构件等内容。推广建筑息模型(BIM)正向设
计在本项目的应用,并总结形成公路工程BIM正向设计成套解决方案,为后续省内同类工程提
借鉴和参考。
2、加强耐久性设计。设计单位针对区域地质、老路现状等特点,路基设计中深化软基处治
方案、加强对新老路基拼接质量的管控,路面设计中优选路面材料与新旧面层拼接部位处治材
料,桥梁设计中重点关注预制梁板质量的管控,同时积极打造钢结构桥梁科技示范工程。
(二)培育品质工程创建意识
指挥部组织制定品质工程创建实施细则,对项目品质工程创建工作总体部署。在施工、监理
等单位陆续进场后,对各参建单位进行品质工程文件宣贯,通过专家专题讲座、经验交流会以及
实地观摩交流等活动形式,不断提高各参建单位、参建人员对品质工程创建的意识。各参建单位
结合各自标段特点,进一步细化各项创建任务,保障品质工程创建工作有序开展。
(三)建立品质工程创建管理机制
建立各层级的品质工程创建标准化管理体系,明确各参
2
建单位、参建人员职责、责任,严格管理考核。
1、品质工程创建领导小组。成立高速扩建项目品质工程创建领导小组,由指挥部总指挥担
任组长,副总指挥担任副组长,成员由指挥部各部门以及勘察设计单位、项目部、总监办、中心
试验室等单位主要管理人员组成。
领导小组主要职责是:领导品质工程创建的全面推进,分解落实省厅、交建局下达的品质工
程重点任务;制定本项目品质工程示范创建实施细则;督促、推动品质工程创建的各项工作、品
质工程亮点攻关任务有序推进;及时总结推广品质工程创建经验,形成相关成果。
2、品质工程创建工作小组。各项目部、总监办分别成立品质工程创建工作小组,项目部由
项目经理担任组长,总监办由总监担任组长,成员由各参建单位负责人和部门负责人组成,施工
标段还应包含班组长。工作小组负责研究制定各自的品质工程创建实施细则、实施计划,健全工
作机制,组织开展品质工程创建的日常工作,确保完成品质工程创建任务。各参建单位应设置
1-2名人员具体负责品质工程创建内业资料的收集和整理工作。
3、推进标准化管理体系建设。推行质量、健康、安全、环境四位一体QHSE管理体系,并
结合工程实际,对现行管理体系进行补充和完善,提高项目管理水平,实现高速公路沂淮淮江段
扩建工程建设管理工作规范化、标准化、程序化和息化。
(四)深入推进施工、管理标准化
各项目部、总监办认真学习贯彻《江苏省高速公路施工
3
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