保证工程质量的措施.doc

保证工程质量的措施

1.质量保证措施

（1）.质量目的

标段工程交工验收的质量评估：合格；

竣工验收的质量评估：优良。

（2）.质量保证措施

2.创优规划

分项工程检查率100%，合格率100%；分部工程、单位工程合格率100%，优良率100%。路基工程填筑密实、线形优美，桥梁工程内实外光。

3.建立完善的质量保证体系

为实现协议规定的质量目的，保证工程质量，我单位将在本项目中开展全面质量管理，按ISO9001国际标准及本公司质量体系规定，建立强有力的项目质量保证体系，从组织保证、施工过程控制、思想保证、施工质量保证、目的管理保证、经济保证、质量信息管理保证等方面保证工程质量。

4.施工控制中的技术保证

4.1、建立技术管理体系(见图1-1)和岗位责任制。

项目总工程师线路工程师

项目总工程师

线路工程师

结构工程师

机械工程师

实验工程师

测量工程师

技术员

质检员

机械员

实验员

测量员

质检工程师

安全质量部

图4-1技术管理体系图

4.2、保证技术力量，做好技术准备。项目经理部配足专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前项目总工程师组织有关技术人员进一步踏勘现场，具体审核设计图，了解设计意图，制定科学合理的施工方案。

4.3、加强施工全过程质量控制，严格执行技术规范。质检工程师和各专业工程师进一步现场，指导监控各作业面施工的全过程。严把质量关，及时发现和解决问题，严格按照施工协议、设计图、技术规范的规定进行施工，做到防患于未然。

4.4、组织技术攻关，制定工艺标准。强化工序、工种、工艺的质量控制，实行标准化作业，对其中的关键工序施工工艺开展QC活动。

5.严格执行质量管理的各项规章制度

5.1、下发作业指导书及技术交底制度

各分项工程开工前，主管工程师根据设计及规范规定，编写作业指导书，将作业书下发至相应的施工队；开工前按施工方案、作业内容、质量规定、技术标准、工艺控制等向作业人员进行技术交底，提出具体规定，双方签字，将责任贯彻到人，保证操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。

5.2、建立“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度

开工前项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行自检、互检、工序交接检“三检”制度。“工序交接检”是指每道工序完毕后，进入下道工序施工前所必须进行的合格检查。“三不交接”，即：无自检记录不交接；未经质检工程师检查合格不交接；施工记录不全不交接。工序施工时坚持“五不施工”原则，即：未进行技术交底不施工；图纸及技术规定不清楚不施工；测量桩橛和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或实验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。

5.3、隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，一方面由班组、队、工程公司、项目经理部逐级自检，自检合格后填写检查申请报告，连同有关资料，呈报监理工程师检查签证。隐蔽工程不经签证不能进行覆盖。

5.4、测量资料换手复核制度

测量工作实行项目经理部、工程公司、队三级管理网络控制，项目经理部精测队负责全线的控制测量，工程公司测量队负责定位控制测量，队测量班负责施工测量放样。严格控制线路的中线、标高。建立复核测量和换手测量制度，同时加强测量人员的思想教育工作，提高对测量工作重要性的结识，增强其工作责任感。施工中认真做好测量的原始记录工作，并保存好测量资料。现场有关测量桩橛标记定期复核检测，保证测量控制精确度。

5.5、施工过程中的质量检查制度

施工过程中加强质量监控，保证规范规定的检查、抽检频率。质量检测按“跟踪检测”、“复测”及“抽检”逐级进行。施工队质检员负责跟踪检测，施工质量部及中心实验室负责复核及配合监理工程师抽检。对路基填筑碾压、钻孔桩、墩台砼等关键项目的施工，及时进行质量检测，以便了解工程质量动态，解决存在问题，使项目质量一次达标。

5.6、原材料、半成品、成品进货检查制度

按协议规定的材料质量标准，招标选择合格的供应商，对采购的原材料、半成品、成品等由质检人员进行复试、检查，核算质量证明文献及相关资料，对不合格品坚决严禁进场。

5.7、仪器设备的标定制度

各种仪器、仪表，如全站仪、经纬仪、水平仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、核子密度仪、天平、磅秤等均按照计量法的规定，指派专人负责定期或不定期标定，建立完善的帐卡档案，便于监督和检查。

5.8、资料管理制度

设专职资料员，及时收集、整理、保存原始施工资料，并保证其真实、准确、可靠，不得追记。竣工时汇编成册，连同竣工文献移交业主，并按规定进行内部存档。

5.9、质量奖罚制度

制定质量奖罚规定，按规定对质量事故负责人进行严厉解决，坚持“四不放过”：事故因素不明不放过；责任者没有解决不放过；群众没有受到教育不放过；没有改善措施不放过。项目经理部建立质量奖励基金