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注册投资建设项目管理师投资建设项目

组织章节练习试卷7

一、单项选择题(本题共70题，每题1.0分，共70

分。)

1、管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态()活动。

A、科学性

B、艺术性

C、创造性

D、经济性

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

2、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。其中一般环境包括外部的一切条

件，下列各项中，不属于一般环境的是()。

A、经济条件

B、政治条件

C、社会条件

D、项目承包商

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

3、项目来源于人类有组织的活动的()。

A、变革

B、分化

C、发展

D、创新

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

4、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是()。

A、建设项目的成果性目标是形成固定资产

B、“一次性事业”显示了项目的一次性特征

C、对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计

D、在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

5、关于分项工程，下列说法不正确的是()。

A、分项工程一般按照主要工种、材料等进行划分

B、分项工程是分部工程的组成部分

C、分项工程是施工安装活动的基础单元

D、分项工程是工程质量形成的间接过程

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

6、初步设计阶段，编制()。

A、施工图预算

B、设计修正概算

C、设计总概算

D、决算

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

7、施工方建设项目管理的时间范畴指()到()。

A、项目决策；竣工投产

B、工程开工；工程竣工移交

C、项目决策；项目废除

D、工程开工；后评价

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

8、项目管理学的母学科指()。

A、管理学

B、系统论

C、经济学

D、组织论

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

9、工程咨询服务机构不包括()。

A、工程造价咨询单位

B、招标代理单位

C、工程规划单位

D、工程监理单位

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

10、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目前期的控制重点是

()。

A、进度控制

B、质量控制

C、安全控制

D、投资控制

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

11、下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是()。

A、代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分

B、业主方的项目管理是项目管理的核心

C、项目管理三大目标之间是对立统一的关系

D、项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

12、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是()。

A、子系统界面

B、动界面

C、管理界面

D、静界面

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

13、建设项目中单项工程之间的界面属于()。

A、子系统界面

B、动界面

C、静界面

D、组织界面

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

14、建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商与合作，

为最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应采取的界面控制方式是

()。

A、充分沟通

B、跨职能整合

C、协商合作

D、充实等级

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

15、价值工程是着重于()的有组织的活动。

A、价格分析

B、功能分析

C、成本分析

D、产品价值分析

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

16、在施工总承包模式条件下，施工阶段通常是()组织进行价值工程活动。

A、设计单位

B、业主

C、施工总承包单位

D、项目管理单位

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

17、如果付出很大努力或代价，而客户的满意程度仍然很低，就是典型的()。

A、功能偏离

B、成本偏离

C、满意度偏离

D、价值偏离

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

18、项目运营策划在项目()完成，用于指导项目投用准备和项目运营。

A、决策期

B、运营期

C、实施期

D、实施期前期

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

19、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是()

的过程。

A、开放性

B、知识管理

C、创新求增值

D、动态

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

20、下列各项不属于项目定义和项目目标论证工作范围的是()。

A、确定建设项目的目的、宗旨和指导思想

B、项目总投