九公司安全文明施工责任制及管理制度.doc

江西力宏实业有限公司

项目安全生产、文明施工

保证体系

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目录

一、项目安全、文明施工责任制

1、项目安全、文明施工责任书

2、项目安全保证体系框图

3、各级部门和人员安全责任制

二、安全生产责任目的考核

1、目的考核制度

2、目的考核记录

3、责任考核制度

4、责任考核汇总表

三、项目安全生产、文明施工事实办法及制度

1、施工现场文明施工管理规定

2、项目治安制度

3、项目卫生制度

4、生活区消暑、防蚊和防煤气中毒措施

5、工地粉尘和噪音防治措施

6、防火安全措施

7、项目安全自检制度

8、班组安全活动制度

9、安全教育培训制度

安全生产、文明施工责任书

甲方：江西力宏实业有限公司

乙方：项目部江西力宏实业有限公司项目部代表对工程的安全生产文明施工全面负责，根据中建五局《项目法施工手册》，签订如下责任书。

一、在施工过程中需达成以下安全生产、文明施工指标：

1、达成本地政府主管部门的规定，安检合格；

2、无死亡事故发生；

3、月轻伤率１‰内；

4、年负伤率10‰内；

5、年重伤率0.3‰内；

6、无重大火灾事故和重大设备事故

7、CI覆盖达标。

二、项目安全生产、文明施工基本规定

1、必须建立项目经理部安全生产目的和责任制，责任及目的贯彻到人，制定项目安全生产、文明施工教育、交底、验收、检查等制度、办法（在开工10日内将项目安全、文明施工管理组织机构图、人员名单及职责分工情况等报公司项目管理部）；

2、施工现场必须各种机械、材料必须按施工总平面图设立堆放，做到道路、排水畅通，保持平常场容整洁。

3、项目经理部必须严格执行书面安全技术交底制度，涉及项目对施工员、安全员、班组长、操作人员之间的各种交底，交底应有针对性，并履行签字手续，归档备查；

3、塔吊、升降机械、外脚手架、施工用电按规定计算设计编制可行的方案，经公司总工及现场监理审批后按方案实行，由项目经理按规定组织验收合格后投入使用，验收书归档备查。木工、钢筋加工、搅拌机、焊机安装使用前也应组织验收；

4、施工现场应按施工总平面图规定部位悬挂安全操作规程牌和各种安全标志；

5、特种作业人员必须持有效证件上岗，特种作业人员花名册及操作证复印件及时报公司项目管理部备案；

6、必须做好“三宝”、“四口”及临边的防护工作，“三宝”的发放记录和使用情况检查记录归档备查。

以上各项工作中，凡发现有其中一条不符合规定，即按第三条第二款进行处罚。

三、以下情况进行奖罚：

1、政府主管部门检查验收不合格，每次公司罚项目部人民币贰仟元，项目经理罚款伍佰元，安全员罚款叁佰元；分部、竣工检查验收一次合格通过，则奖励项目经理伍佰元，奖励安全员叁佰元；

2、上级机关（局、总公司等）检查，以及公司检查（按JGJ59-99标准定期和不定期检查）不合格一次每次公司罚项目部人民币壹仟元，项目经理罚款贰佰元，安全员罚款壹佰元；检查验收一次合格通过，则奖励项目经理叁佰元，奖励安全员贰佰元；

3、工伤事故超标，超过部分每起公司罚项目部人民币贰千元；发生死亡事故、重大火灾事故和重大设备事故，公司罚项目部人民币壹万元整，并按规定对负责人进行行政、经济处罚。

四、达成以下条件予以奖励：

评到省、市文明标化工地，奖励项目部伍仟元整（其中项目经理占40%），评到局项目检查前三名奖励项目部贰仟元整，公司新接任务项目经理优先上岗。

五、其它条款：

甲方：江西力宏实业有限公司乙方：

项目部

代表：项目经理：

安全员：

年月日

项目安全生产保证体系

项目经理

项目经理

公司主管领导、项目管理部

各专业工长或负责人

劳务管理人员

电气技术负责人

材料设备管理员

土建安全员

安装安全员

机械安全员

其它专业或班组安全员

施工现场操作工人

项目技术负责人或生产副经理

项目质安部：专职安全员

项目施工员

各特殊工种工长

注：上述各岗位负责人、专（兼）职安全员等均应贯彻到具体人员。

项目经理安全责任制

1、在公司经理和分管副经理的领导下，对本项目劳动保护和安全生产工作负全面的领导责任。