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任命书
公司各部门：
经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公
布：
任命_______同志为我检验检测机构的技术负责人，具体职责为：
1、全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》
及相关要求和持续改进管理体系有效性；
2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体
系文件的审核；
3、负责新开展项目的提出、论证审批工作；
4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供；
5、制定本公司员工年度培训、考核计划；
6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；
7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告；
8、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。
9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认；
10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批；
11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。
12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；
13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容；
14、主持不符合工作的评价；
15、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!
总经理签名：（公章）
签字日期：
总经理任命书
经股东大会研究决定，自年月日起由先生担任河北××
××检测服务有限公司总经理一职，由其全权代理法定代表人负责公司的运行，
并定期向股东大会汇报公司的运行情况，以供股东大会讨论。并授权其任命技术
负责人和质量负责人及各关键岗位负责人，具体为：
1、总经理为本公司最高管理者，负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行
《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；
2、确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行提供资源
保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性；
3、审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件；
4、确定实验室的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和
质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管
理岗位的代理人；
5、规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；
6、在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行
沟通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作；
7、负责设备配置，确保满足检测工作需要；
8、审批管理评审计划，主持管理评审会议；
9、最高管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织。
法定代表人签名：（公章）
签字日期：
任命书
公司各部门：
经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公
布：
任命_______同志为我检验检测机构的质量负责人，具体职责为：
1、全面负责管理体系的建立、实施和改进工作，有权制止任何不符合管理体系
要求的各种行为，贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持
续改进管理体系有效性；
2、组织人员进行《质量手册》、《程序文件》和其他管理性文件的编写和修订工
作，及确保体系文件的有效性，并审核《质量手册》与《程序文件》；
3、制定管理体系文件宣贯计划，按照计划组织宣贯；
4、及时处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证，或及时反馈给总
经理和技术负责人；
5、组织本公司管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划并组织内审，签
发审核报告；
6、主持服务客户工作管理，审批客户监视申请和客户反馈处理意见；
7、组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故，组织调查客户申诉和客户
投诉的处理；
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