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中小管理咨询公司专业化发展的战略选择——以理德斯普公司为例的开题报告

一、研究背景及意义

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业在面临市场变化和压力的同时，需要更加专业化的管理咨询服务来帮助企业提高管理水平和竞争力。然而，当前管理咨询市场中大型国际咨询公司占据了主导地位，但在中小企业市场上，管理咨询服务大部分仍由中小管理咨询公司提供。因此，中小管理咨询公司在竞争中如何突出自己的优势，实现专业化发展，是当前需要解决的重要问题。

以理德斯普公司为例，该公司是一家专业的中小管理咨询公司。通过对该公司的研究，旨在探讨中小管理咨询公司在竞争激烈的市场中的战略选择，特别是如何实现专业化发展，提高自身品牌竞争