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保安工作目标

为了进一步标准完善公司的全面治理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的协作并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：

一、治理工作：

保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的全部治理工作，各分队长必需认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进展全面治理工作，要求队员以公司配发的《保安效劳标准工作手册》为工作标准，尽全力的效劳驻勤点物业和业主。二、形象工作：

公司下属各驻勤点全部队员，班、队长必需着装统一，衣帽干净干净，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：效劳热忱、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的效劳态度，以最正确的形象去效劳于物业和业主。

三、卫生治理工作：

各驻勤点班、队长严格治理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员依据值日表进展清理，留意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

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四、安全、突发时间处理工作：

各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免消灭不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发大事，应准时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事觉察场，准时掌握事态进展，严禁大事扩大化，严禁打架、斗殴，并乐观帮助物业和公司处理大事。

五、公共物品的治理工作：

各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员疼惜、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进展检查、盘点，对公共物品要登记备案，如消灭人为有意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高效劳标准，做好日常培训工作：

各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常效劳标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热忱周到效劳，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

七、思想教育和宣传工作：

各驻勤点班、队例会必需定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安效劳标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的缺乏之处并乐观改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员乐观投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。

八、收费治理工作：

各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准消灭少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用〔包括门岗备用金〕，健全交接班制度，做到消灭问题有据可查，对停车卡的治理要严密。

九、巡逻、保卫工作：

各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必需健全，巡逻岗必需认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。

十、特勤工作：

班、队长除完成好各自本职工作外，要乐观协作驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。

以上内容为2023年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作任务。

2023年我营治理工作将以集团军和团《二五年治理教育工作指示》为依据，贯彻依法从严治军的原则，突出抓好“五个标准”的落实，紧紧围绕“强化意识，树好形象，卡住关口，抓住重点”的治理工作思路，在正规四个秩序和提高干部骨干管教力量让下功夫，重点解决治理层次不高的问题，实现营连“十五”，争创治理先进营的年度目标。具体措施如下：

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一、强化教育，不断打牢官兵思想根底。

教育是治理工作的根底，也是治理工作的一个重要组成局部，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种状况问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得治理工作的主动权，为此在吸取去年我营治理工作成功的根底上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和常常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲听从的思想根底。一是严格落实教育时间，确保教育的常常性。坚持每月落实法纪教育，增加官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进展条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进展随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增加教育的有效性。教育前都要认真进展备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不生疏不上台，确保教育效果的落实。三是严格标准教育内容，增加教育的针对性。实行“日记一条，周学一节，月考一次”的方法，本着“牢记本职的，把握共同的，生疏根本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习到达营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好气氛。

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