行政经理考核标准.pdfVIP

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行政专员绩效考核标准

考核指标

评分标

优(100~91分)良(90~76分)中

行政制度的制订、行政制度的制订、检查、落实与完善能制订行政制度并经常检查、落

检查、落实与完善及时而高效实,且不断完善

改善

行政奖惩的调查行政奖罚处理高效、公正、合理,说行政奖罚处理公平、合理,能较

与审核服教育工作深入人心好地做好说服教育工作好说服教育工作

主动做好办公用品的合理库存,按时库存基本合理;手续完备;核查

办公用品申购、发

申购;固定资产管理帐目完备;核查准确率达97%以上,帐目准确率

放及固定资产管理

准确率为100%,帐目准确率达100%达98%

对营销中心人员的工作纪律、住宿情对营销中心人员的工作纪律、住

营销中心后勤管理况监控到位;无异常情况发生;被投宿情况的监控比较到位;基本没

诉率为0。有异常情况发生;被投诉少。

能发挥主观能动性,按时高效完成上能按时较好地完成上级交给的工基本上能完成上

完成交办任务

级交给的各项工作任务作任务任务,但时间

各期工作计划(季、月)齐全有效、工作有月度计划,计划有效指导

工作计划工作有月计划,

落实,检查、总结、改善及时而高效工作,检查、总结、改善较及时。

能积极主动地与部门内外其他成员合

部门内外沟通具有较好的沟通协作精神,能与具备基本的

作,促成部门内外相关工作的高效完

协作部门内外各位同事较好地合作主动性

具有很强的创新能力,能够创造性地具备较强的创新能力,在部份情

创新能力一般;

创新与独立处理问解决好工作中的问题,效果很好;遇到况下可以创造性地解决问题;遇

不能独立处理,

题能力突发情况能独立及时有效地处理,保到突发情况能独立及时有效地处

配合处理解决

证工作的正常进行理,保证工作的正常进行

能严格遵守公司规章制度,无任何违能较好地遵守公司制度,每月违基本能遵守公司

遵章守纪

纪行为规行为在1次以下

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