计量检测体系人力资源管理程序 .pdf

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人力资源管理程序

１.目的

保证测量人员的素质与岗位相适应，合理配备测量人员，满足计量检测体系的

运行要求。

２.租用范围

适用于公司计量人员的管理

３.职责分配

3.1各单位负责根据岗位需求提出人员和培训申请。

3.2公司主管领导负责批准人员和培训计划。

3.3人力资源部负责人员的配备和培训管理，并对培训计划的执行情况实行监

督、考核。

3.4计控部负责计量人员的计量资格证书管理。制定各类计量人员的资格要

求、岗位职责和培训计划。负责对计量人员的业务能力进行考核。

4．要求和实施过程

过程：人力资源管理过程的输入是能力要求的规定，确定各种岗位应配备具有

何种能力的人员；其输出是合格能胜任工作的人员；其活动是能力要求规定，

人员申请，招聘考核、试用，定职定岗、培训教育，评价培训有效性，记录归

档。

4.1计量人员的各类划分及范围的确定

4.1.1测量设备检定/校准人员：包括从事测量设备检定、校准、测试、比对等

活动的计量人员。

4.1.2测量设备维护、修理人员：熟悉相关设备的原理、特性，使有问题的测

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量设备恢复规定计量特性要求的人员。

4.1.3测量技术人员：指从事测量方法和误差分析研究，对向公司提供检定/校

准服务的单位进行可信度的确认和对测量设备校准间隔确认的工程技术人员。

4.1.4计量管理人员：主要从事确认体系设计，测量设备配置、储存，检测数

据的确认，以及计量检测方法、技术资料、记录、标记、封缄的监督管理等工

作。

4.1.5计量检测体系内审员：主要从事对已建立的计量检测体系的审核与评

审，参与计量检测体系运行中的定期审核以及计量检测体系有重大改变时的评

审。

4.2人员配备

4.2.1按公司人力资源管理规定，由各单位提出申请，人力资源部统筹规划，

提出人员配置计划。

4.2.2人员配置计划由公司主管领导批准。

4.2.3计控部审核人员配备是否符合有关人员能力的规定，协助人力资源部择

优录取。

4.2.4招聘人员采取笔试和口试的方式进行考核，应聘人员应进行岗位前培

训、试用期考核，经考核合格准予上岗。

4.3计量人员的资格确定

4.3.1风取得国家计量行政部门或企业主管部门颁发的检定员证的人员，可在

指定的检定项目内持证上岗。

4.3.2对大型、精密、贵重测量设备的维护和修理。技术人员必须通过培训考

核合格方能上岗。

4.3.3测量技术人员应具有专科以上学历，或经一定的技术培训取得培训合格

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证，或者在测量专项领域取得权威机构颁发的评价性、荣誉性证明，或者通过

上岗前的考核取得上岗证。

4.3.4对于计量管理人员，可以用与测量技术人员相类似的方式和要求进行资

格确认。重点突出管理能力和管理项目要求，具有相应管理水平者方可上岗。

4.3.5计量检测体系内部审核人员需经培训考核，取得省级以上计量行政部门

颁发的内审员证。

4.4计量人员的培训

4.4.1各单位应识别与测量有关人员的能力需求，每年向人力资源部提出培训

申请。

4.4.2人力资源部结合公司人员的实际能力，制定人员能力年度培训计划，报

公司主管领导批准。

4.4.3各单位按责任和权限负责有目的，有组织、有计划地培训计量人员。

4.4.4培训的内容包括基础理论，专业技术，新技术应用，有关标准和计量法

规等，计控部根据实际情况和发展需要，积极考虑培训内容的设置。

4.4.5培训的方式以在职岗位培训为主，也可采用送培、进修、举办专业培训

班等多种形式，加强与外单位的技术交流，不断引进先进的计量检测技术和管

理方法。

4.5计量人员的岗位职责

4.5.1测量设备检定/校准人员的职责。

4.5.1.1遵守计量法规，执行法定计量单位。努力学习业务技术知识，积极参加

技术培训，不断提高技术水平和实际操作技能及处理问题的能力。

4.5.1.2正确使用测量设备，并负责维护保养。

4.5.1.3严格执行计量技术法规进行检定/校准工作，保证检定/校准原始数据和

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有关技术资料的完整。

4.5.1.4出具的检定/校准数据要准确可靠。

4.5.1.5及时完成上级交办的其它工作任务。

4.5.2测量设备维护、修理人员职责

4.5.2.1遵守计量法