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建筑合同管理工作总结

篇一：20XX年度合同管理工作总结

20XX年度合同管理工作总结

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济

日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企

业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业

信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企

业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此

加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合

同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范

化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、加强学习认识到位

为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、

监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产

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经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及

会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职

业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行

为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，

提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩

序和企业利益奠定了基础。

二、加强管理制度到位

1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，

我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。

我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》

的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同

管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、

归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重

新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，

企业信用管理水平有了明显提高。

2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深

入开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订

单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手

续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合

法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人

员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同

文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规

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定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情

况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的

全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

三、注重质量履约到位

1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利

与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的

桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集

体权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区

分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方

仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格

供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的

临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合

各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，

综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，

财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进

行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了

一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合

同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。

展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共

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同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不

败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的

根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓