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投标述标演讲稿

篇一：工程公司投标陈述发言稿

工程公司投标陈述发言稿

各位代表和专家:

您们好!我司能参加此次投标，深感荣幸，感谢建设单位

对我司的信任。

我能参加此次书香门第工程项目经理竞聘选拔，深感荣

幸，感谢韩总和各位评委对我及我们团队的信任。

我于20xx年2月13日集团本部举办的管理沙盘模拟培训

总结会上得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长

和书香门第工程的项目经理，经过我与我们团队相关人员认

真研究后决定参与书香门第工程的项目经理竞聘。下面从个

人基本简介及工作经历介绍、前期工作中突出业绩、个人优

劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路、其他说

明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述：

1、个人基本简介及工作经历介绍

2、前期工作中突出业绩

3、个人优劣势分析简评个人优缺点

4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路

1）工作预案：

若我有幸中聘，将采取如下方法和措施实施本项目：

1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组

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成项目部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实

各项制度，以制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。

建好安全控制体系和质量保证体系。

2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。

在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程

的质量目标和安全管理目标，工期按要求进行控制，各节点

工期按合同约定严格执行。

4、按施工组织设计规范要求，结合现场实际，对投标方

案进行优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，

以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和

日计划，节假日施工计划，高温和冬季施工计划确保工期。

方案经集团总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理

安排施工任务，杜绝施工时间超过22点。采取建备用水源

和备用发电机，确保施工连续和施工质量。

5、按标准化管理文件和工程实际配备技术人员、施工员、

专职质检员和专职安全员，均持证上岗。

6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作，考核

合格后方可上岗。

7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机

具带病作业。

8、针对工程的施工用电、测量工程、模板工程、脚手架

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工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安，塔机基

础和塔机拆安、塔机使用防撞、安全文明施工、扬尘和噪音

控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项

施工方案，经各方审批后实施。

9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查

制，坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

10、对安全用品，安全设施，安全防护等方面的投入不少

于规定的费用，并作到专款专用。

11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录，保

证本工程所用材料见证取样率100%，保证先检验合格后再使

用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及

时进行复测。

13、设分包管理负责人，协调各分包单位与总包的配合工

作。

14、按分户验收和节能验收要求进行施工。

15、设专职安装施工员，对安装设计图进行翻样，将预留

预埋尺寸和规格标注在施工图上，杜绝事后凿洞。

16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员，提

前二个月提出下月资金需用计划，及早作好准备，我司承诺

本工程不发生拖欠民工工资事件。

17、交工后，留设维保人员及联系电话，作好保修工作。

2）团队管理思路：

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