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完整版)安全管理流程图(通用版)

安全管理流程

一、安全生产管理流程图

二、安全生产管理控制图

四、安全生产责任制管理流程图

六、安全监督检查流程图

七、应急预案及事故处理程序图

八、环境保护管理体系流程图

九、文明施工管理工作流程图

十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急

预案流程图

十一、消防应急预案流程图

十二、中毒、窒息应急预案流程图

三、安全生产组织机构流程图

公司组织机构：

董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全

领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。

项目部组织机构：

项目经理、主管安全生产（副经理）、安全生产管理小组、

安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工

班组。

四、安全生产责任制管理流程图

项目经理是第一责任人，负责全过程的安全生产并纠正违

章，制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中的安全隐

患。主管安全生产负责安全技术交底，组织安全技术措施的实

施、检查、及时消除安全隐患。安全员负责保证各类机械设备

安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。施工员、技术员、

机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操

作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。质检部、设

备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳

保防护用品，保证安全措施经费，负责卫生、环境保护、预防

职业病。

五、安全教育培训流程图

安全部门组织资料准备，包括入场安全教育幻灯片、生产

作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育

考核试题、三级安全教育记录卡。一级安全教育由安全部代表

公司对新入场人员进行，二级安全教育由工地劳资人员和安全

管理人员组织，三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。

同时，实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核，

上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。安全教育试

题和答案由安全部门准备。

六、安全监督、检查流程图

本部分提供了各类表格和资料，包括处罚通知单、安全会

议签到表、安全会议记录、整改反馈表等，以便进行安全监督

和检查。这些表格和资料的使用可以帮助公司更好地掌握安全

情况，及时发现和处理安全隐患。

七、应急预案及事故处理程序图

应急预案是针对突发事件的应急措施，本部分提供了应急

预案及事故处理程序图。应急预案包括制订应急预案、发生应

急情况时的处理流程等。在突发事件发生时，公司内部应急小

组成员应立即到达现场，向外报警并迎接上报事故消防等人员。

同时，应根据情况修改预案，以提高应对突发事件的能力。

八、环境保护管理体系流程图

环境保护是企业社会责任的重要组成部分，本部分提供了

环境保护管理体系流程图。该流程图包括法规指导、教育、控

制、制定制度、监督教育、管控等环节。企业应该通过环境管

理部门监督、上级单位例行检查等方式，加强环境法规研究、

环境教育、统一思想，提高环保意识，控制噪音、尘土、水土

等污染源。

九、文明施工管理工作流程

文明施工是建设行业的重要任务，本部分提供了文明施工

管理工作流程。该流程包括建设文明施工管理体系、制定文明

施工管理制度、掌握施工合同对文明施工要求、实施文明施工

管理等环节。企业应明确目标，签订责任状，确定文明施工标

准，进行文明施工投入，制定办公设置、综合治理、噪音污染

等措施，实现文明施工管理。

十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急

预案

高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故是建设行

业的常见问题，本部分提供了应急预案。该预案包括组织机构

及职责、分工、指挥长、紧急抢险组、通讯（宣传）联络组、

应急救援领导小组等。在应急救援领导小组的统一指挥下，各

施工班、救护组、疏导警戒组等应按照分工协作，积极应对突

发事件。

1.照从上到下的序列承担指挥长（副指挥长）的职责。

2.通讯（宣传）联络组：

组长负责通信联络车辆调度、医护部门联系等事宜。经指

挥长授权，积极与政府有关部门及各新闻媒体协作，努力试事

故的损害和影响面降低到最小。副组长协助组长工作，当无法

与组长取得联系时，承担组长的职责。