不要把问题留给老板(working0527).pptVIP

*;一页纸说明;一、培训的目的;多数人认为：工作就是养家糊口。踩着时间上下班，到日子领回自己的薪水。

认为工作中的问题：老板不开明、条件不具备、同事不配合。

采取的对策：抱怨、应付差事、得过且过。

;一、什么是工作？;一、什么是工作？;一、什么是工作？;一、什么是工作？;二、优秀员工具备素质;当遇到问题时，优秀员工总会勇于面对问题，主动承担，而不是把问题背后的责任推给他人；优秀员工会为他所承担的事情，付出心血、付出劳动、付出代价，他会为到达一个尽善尽美的目标付出自己的全部努力。;优秀的员工往往不是被动的等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。;老板不是万能的，有自己的弱项和局限性，单凭一个人的力量不可能把企业带上一座座顶峰：优秀的员工不会把问题留给老板，而是积极地为老板决策提出合理化建议，为老板分忧。;优秀的员工能在老板授权的范围内，独立、恰当的处理好各类业务问题，不会事物巨细地向老板请示汇报。;优秀员工遇到问题，不会寻找借口或抱怨，只会积极思考去解决它，在解决过程中不会放弃；;如何做到不把问题留给老板？;老板雇佣员工，是期望员工为公司创造价值，推动公司开展，是希望员工能成为公司成长做出积极有益的事情，解决实际问题，不是制造问题或者做问题的旁观者。员工出现把问题留给老板的原因主要是以下几个方面：

首先，是员工职业精神的不够。比方责任心不强，对任务的理解不到位，缺乏团队合作意识，懒惰，做事拖拉，缺乏主动性；

其次，是员工个人素质不高，比方畏难消极，逃避问题，意志不坚；优柔寡断，缺乏创新进取意识；

最后，是员工做事方法的不当。比方做事缺乏条理，不懂得要事第一，不能有效掌握自己的时间。;我们无法改变人生，但可以改变人生观；我们无法改变环境，但可以改变心态；我们无阻止问题的发生，但可以通过积极的心态使问题得到解决。;;;;

;;要培养用一个老板的心态对待工作，这决定着你事业的高度。一位老板曾说过，看一个人有没有长进，不是看他处在什么环境，干什么工作，而是要看他以怎样的心态来对待环境，对待工作。;;有一块大石头，多年以来一直横亘在一位老农的农田当中。这块石头碰断了老农的好几把农具，老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的心病。

一天，在又一把犁头打坏之后，老农终于下决心要搬掉这块巨石。于是，他找来撬棍伸进巨石底下。他惊讶的发现，石头埋在地里并没有想象的那么深，那么厚。稍使劲就可以把石头撬起来。老农再用大锤将石头打碎，就这样轻轻松松的清理出了田地。;;;;;;有人问霍金先生颅伽雷病已将您永远的固定的轮椅上了，难道您没有为自己失去了太多而悲伤过吗？霍金用手敲击键盘答复：

我的手指还能够活动，

我的大脑还能思维

我有终生追求的理想，

有我爱和爱我的亲人朋友，

最重要的是我还有一颗感恩的心．．．;;;;;美国西点军校的埃里克·霍夫将军：“没有哪个人可以永远独占鳌头，在瞬息万变的世界里，唯有虚心学习的人才能够掌握未来。;第五章通过学习加长能力的短板;学以致用是一种走向成功的能力，是一种使自己更轻松前进的智慧。我们不但要善于学习知识，更要善于灵活运用知识，将最有用的知识用在最需要的地方，发挥最大的价值，创造最高的效益。

;联想集团董事局

主席柳传志曾告诉我们：“只有善于从书本

上、实践中和别人特别是自己身上学习的人，才将是未来的成功

者。”反之，不主动学习、及时充电的人，必将失去能量，成为

时代的弃儿。;;第六章用好团队和朋友的力量;第六章用好团队的力量;第六章用好团队力量;*