15大型煤炭生产企业产品质量管理探索与实践（三等奖）.docx

—PAGE4—

—PAGE3—

2021年煤炭企业管理现代化创新成果

主报告

成果名称：大型煤炭生产企业产品质量管理探索与实践

申报单位：陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司

中国煤炭工业协会

目录

TOC\o1-3\h\u成果概要 3

企业简介 4

一、实施背景 4

4

4

4

二、内涵 4

三、主要做法 4

（一）原煤生产方面 4

（二）筛分洗选环节 5

（三）储装运输环节 5

（四）质量监测方面 6

（五）创新营销方面 6

（六）市场开发和客户维系方面 6

（七）品牌建设方面 7

四、实施效果 7

（一）产品质量始终保持在较高水平 7

（二）化工煤销量连年攀升 7

（三）销售结构进一步优化 8

（四）经济运行质量稳步提高 8

8

成果概要

质量是企业生存和发展的第一要素,质量水平的高低,反映了一个企业的综合实力。近年来，煤炭市场的大幅波动，在激烈的市场竞争中,煤炭企业应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。要想保证在煤炭市场中的生存和发展，必须转变观念，提高煤炭质量，并建立行之有效的质量管理体系，实现煤炭生产的有效管理以及煤炭企业的持续发展。经过多年的摸索和实践，柠条塔公司创建了“11233”煤质管理体系，并取得了实效。该体系从目标、理念、举措、效果等方面介绍了企业在煤炭产品质量管理方面的先进经验和有效途径，改变了传统煤炭生产企业滞后的质量管理模式，具有极强的推广应用价值。主要创新点和做法：建立“11233”煤质管理体系,以“原煤低位热值5800大卡”为目标，秉承“以质量求生存，以品牌促销售，以效益保利润”的理念，通过“三步闭环”和“三品建设”等途径，实现对产品质量的全过程、全要素、全方位管理。柠条塔公司产品质量管理的探索与实践，取得了显著的成效和成果。先后荣获全国“五一劳动奖状”、“国家绿色矿山”、全国煤炭工业“双十佳”煤矿、“全国品牌质量公正十佳品牌”等多项荣誉，被评为“中国最美十大矿山”。

大型煤炭生产企业产品质量管理探索与实践

企业简介

柠条塔公司于2005年5月18日正式挂牌成立，是由陕西陕煤铜川矿业有限公司（占股份51%）、榆林市企业发展投资有限公司（占股份25%）和神木市国有资本投资运营集团有限公司（占股份24%）共同出资设立的国有股份制企业，注册资本金14.26亿元。矿井设计生产能力1200万吨/年，核定生产能力1800万吨/年，是省、市、县三方联合开发建设的第一个千万吨大型现代化煤炭开采企业，也是全国省属煤炭企业第一家通过1800万吨/年产能核定的矿井。公司设股东会、董事会、监事会和经理层。现有员工1695人。自2009年投产以来，矿井累计煤炭产销量突破2亿吨，实现利润总额207亿元，上缴税费148亿元。尤其是2013—2019年，煤炭产量、销量和掘进进尺连续七年分别创出了全省国有煤炭行业“三个第一”。2016-2019年，企业利润连续四年名列省属国有企业第一位；公司先后荣获全国“五一劳动奖状”、“全国安全文化示范企业”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“国家绿色矿山”、全国煤炭工业“双十佳”煤矿、“全国煤炭工业企业文化品牌矿”、省国资委文明单位标兵等多项荣誉。被评为全国“十大最美矿山”。

实施背景

目前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。煤炭行业作为支撑我国国民经济发展的基础能源行业，高质量转型和绿色可持续发展已经成为企业发展的主题。国内经济增长放缓、经济结构调整力度加大导致煤炭需求弹性下降，在煤炭需求强度减弱的同时，国内煤炭产能仍处于释放期，致使煤炭市场呈现频繁波动的市场特征；在能源结构调整、环保压力、进口煤等多方面冲击下煤炭价格持续波动，同时市场缺少商品标准或标准过低，尤其是化工煤未建立标准。在此情况下，煤炭企业必须深入挖掘矿区资源特点，提高产品附加值，以稳定高品质的产品在庞杂的煤炭市场中寻求突破，开拓市场，提高企业竞争力。面对国内煤炭市场需求的复杂性，煤炭质量越来越重要，要想保证煤炭企业的快速发展，必须调整产品产业结构，提高煤炭质量，适应市场的需求，企业才能不断发展，做大做强。特别在新型能源大力发展、煤化工技术逐步升级的今天，对煤炭质量要求提高，要想在市场上处于有利的竞争地位，就要提高煤炭需求的针对性，实现定制化生产，最终才能在市场上站稳脚。随着科技的进步社会的发展，现代煤炭企业引入了先进的装备技术，生产能力大大提高，产能急速增加，煤炭市场竞争激烈，产量与质量经历了“有量无质”、“重量轻质”、“以质量求生存”和“高质量可持续发展